个岗位,分别问一些问题qula9☆com
有应聘该岗位的朋友,可以依次举手回答qula9☆com”
他的话音刚落,求职者们既感到高兴,又紧张了起来qula9☆com
高兴是因为待遇丰厚,紧张是因为集体面试的形式qula9☆com
大家纷纷希望,自己能第一个回答问题qula9☆com
要是靠后回答,那说出的答案,岂不是犹如狗尾续貂,很难出彩?
不过他们多虑了,陆泽根本不会去问那些毫无意义的套路问题qula9☆com
集体面试,要考察求职者的能力,必须要问有指向性的问题,让他们能百分之百展示自己qula9☆com
陆泽接着开口道:“下面,先面试市场专员的职位qula9☆com
我们这个岗位,要求去各地拓展门店,负责选址工作qula9☆com
这需要各位,有一些零售行业或连锁门店管理方面的市场经验qula9☆com
请各位回答,你过往工作经验中,与此有关的事例qula9☆com
尤其是,你觉得特别有成绩的地方,请详细阐述......”
说完,陆泽就坐了下来,拿出本子准备开始记录qula9☆com
他的这个问题,就是对市场拓展职位,最核心的指向性问题qula9☆com
这些求职者,绝对不可能参考其它人的回答,编自己的答案qula9☆com
否则,一旦有漏洞,就会引来陆泽更多的质问qula9☆com
万一回答的不好,那更是得不偿失qula9☆com
时间有限,陆泽懒得去问那些基本套路问题qula9☆com
反正很多基本情况,他们的简历里都有介绍qula9☆com
但是这些开放问题,才能真正考察评估一个人的实际工作能力qula9☆com
字面上的信息都是死的,而陈述做事的逻辑,却要靠自己的真本事qula9☆com
没点经验和经历,肯定回答不好qula9☆com
陆泽刚问完,就有好几个人举手qula9☆com
面试市场拓展专员职位的人,是最多的qula9☆com
毕竟这个岗位,专业门槛要求最低qula9☆com
有个一两年工作经验,都会觉得自己可以胜任qula9☆com
而不像财务、人事、运营管理等职位,有很多专业技能和经验方面的要求qula9☆com
陆泽点了一位离的最近的求职者回答qula9☆com
“陆总,您好!
我叫王超,有两年市场工作经验qula9☆com
虽然我没做过零售工作,但我接触过不少零售门店qula9☆com
我觉得,门店拓展,最需要的就是要找好的人流旺铺qu