而言的
文化有很多，大到一个国家的文化，小到一个家庭的文化，还有像是斐潜这样的大西北畜牧养殖贸易开发金融集团的企业文化……
一个强势的文化，必然有统一的声音，而这个统一的声音，不是一个人的，也不是一群人表面上喊些什么，而是要看具体这些人在做一些什么……
斐潜当年在公司担任办公室老混子的时候，没少做培训，也没有少带着公司员工在楼下广场立正报数跳手语舞，喊些什么『团结一致，共创辉煌』等等的口号，然后公司老总站在顶层落地窗前，看了之后，也觉的很满意，以为这就是公司的文化建设了
其实根本不是，文化真不是光在嘴皮上喊一喊，就能喊出来的，也不是几个标语贴一贴，要不刷个墙什么的，就能有所改变的
公司在业绩增长的时候，往往是看不到问题的，因为有庞大的利润支持，所有人都腰包鼓鼓喜笑颜开，自然没有矛盾，而一旦进入瓶颈期，有或者没有一个强势的，健康的文化，就必然会影响到整个公司，走向了不同的方向
就像是斐潜现在的基本盘，在上升过程中，所有人都不会有什么矛盾，因为天下还很大，还有很多地方并不在斐潜的控制之下，但是如果真的有一天斐潜控制了整个华夏的朝堂，如果到了那个时候依旧没有形成一个完善且健康的企业文化，内斗和分裂，也就难以避免
大西北畜牧养殖贸易开发金融集团的的仪式感，斐潜在军中已经推行的相当不错，成效斐然，但是反过来，在士族子弟着一个层面上，斐潜在军中的这些规程和模式，就基本上没有什么效果，或者说效果不大，就像是当年庞统也认为给兵卒传授一些文化知识没有太大必要一样
一个人的财富从零到一万，和从十万到十一万，产生出来的满足感和心理感受是完全不同的大多数普通的兵卒都是穷光蛋，对应着同样的服装，仪器，礼节，形式等等，和已经习惯了各种礼节的士族子弟，自然有不同的反应
换一个简单的话来说，就是穿制服，跳手语舞这样的事情，对于底层的小喽啰是有一定作用的，但是对于中高层基本无效
中高层需要什么？
利益一致
而且要形成共识
就像是在需要保家卫国的时候，就需要全体上下鼓吹『战斗英雄，精忠报国』什么的，因为这个符合当时政治集团的整体利益再比如人口贫乏的时候就对未婚未嫁的加税，让这些单身主义者想要修炼成为『战斗剩佛』就要好好掂量一下能不能抗得住高额税收反过来人口开始饱和了，就推行贞洁牌坊……
现阶段，斐潜需要将他自己的思想和世界观，转化成为整个大西北发展集团公司的共同认知，这样才能保证在未来会形成一种比较强