为要，故吾此举，一举多得，对院校亦有益，对高管部、社会学校，乃至院校下一步对学生之管理、帮助、服务，皆有所裨益，亦可促高管之发展，增众人之收入。时有院校不支持，故须适当调整，并调心态。要者，在于引导，或如何蔽之，而非起哄。事若成，驾校、就业等事，院校但供服务即可。吾机构规模颇大，初定五人，未来规划至二十人。万事由此线出，共育学生。须与学生同心，详述国际项目。有学生诉问题，则随事解决之。众人皆须实心做事，将此等事做到极致。服务亦须尽心竭力。吾望众人对此满意，故须将此事提升至高度，既为鞭策，亦为检验。要众人符合民心民意。hope之事，望众人理解支持。其高度、积极性、政治性皆高，胜今百分之十之量。昔言三千至六千，今须团结。辅导员津贴，待招生简章毕，再议检验出境与编制。
另有一事，乃未来发展之重大方向。吾言一经济指标，全球前五百强企业中，无一是教育企业，而人力资源企业有五。吾经调研学习，感悟此事，与董事、董事长充分沟通，已下定决心拓展，深化办学进度。今以学生基本劳动量为基，大进军劳动派遣行业。吾总策划此事，立一以基本劳动量为基础之对外扩展人选公司。此乃吾等得天独厚之优势。此行业可谓新兴，与外部合作亦无冲突。先与之联络，结业后再言合作。吾等欲进军劳务派遣，此市场广大。世界五百强多外国企业，外国则有劳动合同，合同规范后，更多企业将择劳务派遣。彼不欲自摊风险，商业产品之事，且勿多言。有道是：
琵琶起舞换新声，总是关山旧别情；
撩乱边愁听不尽，高高秋月照长城。
至于所吟之诗句，与总裁所言之事至于有无涉及、如何涉及，此乃“听话照做”之“话”也。总裁乃东家，有无“话”，众掌柜听闻理解，只怕各异。即便是照做，亦是千奇百怪，八仙过海，各显神通。然有一点共通，此乃东家之产业，终不可伤筋动骨。尤其一众退休之老头老太，但求夕阳红之乐，赚些银钱补贴家用，不可过于认真。至于来客是添筷还是添桌，打工者岂能做主，此等闲心，不可多操，听听罢了。