项目：主播+电商
预计收益率：100%以上
项目风险：高。
投资回报周期：三年以上。
最优执行方案：1直播带货2媒体矩阵
这个最优执行方案有点简单。但曹肃现在也算是混迹于直播行业，一看就懂。他刚才在项目计划书里也是往这个方向靠，只是没有系统给出的这么高度凝练的总结！
电视购物早就有。直播带货居然被系统认为是一门大生意。超过100%的利润，这业务难道不算大吗？可见直播很可能会成为一个新的社交模式？
但是，他之前用项目探测器查探过，五年之后，游戏直播平台的利润下降，活得不再那么滋润！所以，他一开始对龙珠直播的定义就是上市！到时候，他会减持股份套现的。
归纳起来，这两者是不是有点冲突？
而且，曹肃不禁又想起之前从项目探测器中测试出来的一个大项目：短社交。
要成为互联网巨头，当前新兴产业的终极资本，就必须要有一个根基性的业务。他当时做龙珠直播的时候，曾经反复的测试过。
将当前的互联网巨头：，腾讯，阿里，京东这几家的业务列出来。大致就可以提炼出关键词：电商、社交。
他当时测试的结果，电商领域的最后机会，是通过社交来做。
譬如，你购买某件商品想要降价，那就通过你的社交媒体去拉好友来一起砍价。这是当前阿里、京东两分天下的格局下，唯一能成为巨头的机会。
唯品会最后是要挂掉的。网
这是系统给出的结论。
而社交媒体巨头最后的机会是：短。
譬如：现在人人都在玩。微薄也很火。但几年后，人人会玩短，获取信息。那么，短平台不就是新的社交媒体巨头吗？
阿里一直在试图从电商领域，杀入到腾讯的核心业务：社交领域，但是没法成功。系统给出的突围方向就是这个。
当然，还有一个小分支业务可以做。区别于，办公用的即时通讯软件有点搞头。但不足以让一家公司成为互联网巨头！
看看，直播和短是明显存在冲突的。短顾名思义是短的。短的可以到15秒。而直播很明显是属于长领域，需要用户大量的时间在电脑、手机前。那么，这两者到底谁会更有前途？
曹肃用力的揉着眉头，思索着。