但在2010年，也已经是一个奇迹。
这就是量变产生质变的结果，当悬赏体系培养起用户粘度之后，交易量也会迅速上去，交易流水更不用说。
而这5个亿的流水，按照标准的两次抽成，那就是足足一百万，对于一个立足大学生市场的工作室来说，也是一笔十分可观的营收。
这个方面的营收是一百万，外校服务器维护费用差不多也是一百万，而渠道费用是九百万，加在一起就是一千一百万，这是营收部分。
而投入成本方面，每月的定向地推扩展渠道的费用是五十万，维护微博、贴吧等网站的自媒体费用是三十万，以及计算好的一百万左右用于工作室成员分红，差不多还有九百万的净利润。
可以说在大学生创业公司上面，也算是较为不错的。当然比不了那些知名大学的创业公司，周岩曾经去过浙大参加商业会议，看到过一份公开数据，光是校内总估值超过10亿美元的大学生企业，就有足足两百多家，而有25家独角兽企业，总估值更是超过了万亿元人民币。
而这仅仅是浙大，c9高校之一。可以说真正的高校，底蕴都是十分恐怖的。
不然也不会有北大一次创业大赛的共享单车宣讲，就引爆了全国共享经济的繁荣。
相比那些大神，周岩现在真的可以算得上小打小闹。不过，他并不是这个时代最杰出的人，但他却知道时代的走向。
有了标准答桉，妈妈再也不用担心我的考试成绩。意思就是这个意思。
周岩又看了看工作室的报表。工作室原来的盘面资金是三千万，这个月的净营收是九百万，现在盘面资金也接近四千万。
可以说是稳扎稳打，周岩也不用过多操心。他又看起逐浪科技的财报。
逐浪科技的财报制作的比工作室精简许多，显然老干部们都比较有经验。
前世里张龙的邮箱团队就是主导微信的研发和运营，甚至小马哥曾在媒体的访谈中不止一次提过微信的成功是‘邮箱’的成功，微信就是一个精简的邮件收发软件。
这个比喻也算形象。而现在张龙的邮箱团队，集体跳槽到了逐浪科技。
可以说自己捡了一个大大的便宜。周岩知道是因为企鹅内部体制的问题。
大公司为了有向上的动力，都会采取类似于赛马竞技的竞争机制，每一个项目，都会有企鹅不止一个团队进行竞争，有项目成功就会有项目失败，而失败的一方，得不到公司的资源倾斜，团队领导也要承担失败的责任，有些甚至会直接辞职。
周岩记得当时微信的研发团队有三个，张龙团队竞争出线，qq团队失败，不过有qq的基本盘，没有受太大影响，而另一个团队，则在这次竞争中被全员裁撤。
所以别看大厂待遇好，有时候真的在拿命