本会下降百分之三十五这里面的意义不用我说了吧，所以你要把握这次机会，听明白没？”
“好的”我答应了一声，挂上了电话
二十分钟，我多希望在这二十分钟的时间里，收到周俊平安无事的消息我焦急地在办公室里来回踱步，心一直悬着时间一分一秒的流逝，张爽的电话一直没有打过来，对我来说这实在是太煎熬
我看了看手机，开会的时间到了，但张爽还没有打来电话，我只好先去开会了
推开EOC第一会议室的门，与会人员都已经到了，我赶忙把手机调至震动，挨着沈莉莉坐了下来我往会议桌上一看，每个人面前都放着已经打印出来的《安全库存》，这次会议我就要详细阐述为什么要重新制定，而它能带给鑫海那些好处，能给各个部门带来那些便利
张副总看了看会议桌两侧的参会人员：“好，人员都齐了，咱们这次会议的内容，就是商议一下这份重新编制《安全库存》，讨论一下可行性下面就请MC副课长岳斌，为我们讲解一下”
我冲张副总点点头，站起身来对与会人员说道：“大家好，我是MC岳斌，在各位领导面前放着的这份《安全库存》，就是由我们PMC重新编制的众所周知，WM人员最头疼的事情，莫过于没用的原材料爆仓，而生产需要的材料确无处可放PMC人员最头疼的事情莫过于处理呆滞物料，退不了，产品还用不上，最后只能报废处理FC人员最头疼的事情，莫过于资金都压在材料上，无法周转
除了需要国际采购的原材料外，现在很多欧美企业、日本企业把安全库存控制在7天左右而鑫海现行的安全库存，可以让生产线在协力厂出现异常的情况下，稳定生产二十天咱们使用的原材料真的需要这么大的安全库存吗？这增加多少管控成本、又会产生多少呆滞物料，是否有人算过这笔账，……”
我把自己重新制定《安全库存》的目的、内容，以及所带来的成本节约等等，开始一一想在座的人员讲解讲事实、举例子、摆数据是鑫海解决问题的一贯风格，直到今天，我在决定某事的时候，都要求下面人按这个标准汇报工作
就在我讲解进行到一半的时候，会议桌上的手机，嗡嗡地响了我瞄了一眼，心里咯噔一下，是张爽打来的，肯定是关于周俊的事情
我停下了讲解，看着屏幕一闪一闪的手机发呆，正在犹豫要不要接听鑫海有着严格的会议制度，开会时不准接听任何电话因为所有的会议，在开始前都给了各个部门负责人充足的时间来安排自己手上的工作，而且各个部门负责人都有第一代理人
“岳斌，岳斌”苗淼小声地喊着我，
听到她的喊声，我一怔，有些迷茫的看