是否也侧面说明对于负债累累的集团来说，影院其实是一个负担较重的业务？
能在过去几年快速发展，成为影院增速、票房增长最快的的影投公司之一，除了集团本身大力投入外，也和其不计成本的扩张理念有关，为了拿下好的位置，常常开出过高的租金。
因此即便没有疫情的冲击，泰禾旗下的很多影院盈利空间也极其有限，在行业波动期内自然很难维系下去。
大盘冷热不均、观众观影积极性不高、仍不断有影城在退出市场……
复工之后的日子里，下游行业所遭遇的这些冲击，其实都指向了同一个核心问题：片荒！
这样的减量看似合情合理，但整体热度显然不及往年，很多大片改档、进口大片的缺失，复工后上映影片数量虽不少，但票房破10亿的电影仅有4部？
19年时则多达15部，其中还包括《流浪地球》《哪吒之魔童降世》等引发全民观影热的现象级影片。
类型的缺失更是一个不容忽视的问题，除《八佰》《金刚川》两部战争大制作外，剧情、喜剧等相对轻体量的影片成了票房主力，剧情片占比更是远超过往。
相反往年大热的科幻、奇幻和悬疑惊悚类题材缺失较为严重。这也侧面说明影片的供给还没有真正恢复，有不少大片其实还在观望状态。
虽然元旦档刚刚刷新了纪录，但接下来几个月里，除春节档，很多档期还相对较空、缺少话题大片。
早在去年上影节期间，就有很多资深从业者断言，因为疫情到来的连锁反应，暑期档之后行业里有可能会面临影片断档的危机，行业在短时间内会承受一定的压力。
而往长远了看，更大的变数其实是线上化。
年初《囧妈》临时转网时，很多人还认为这只是一疫情之下的特殊案例，毕竟像字节跳动这般豪掷重金买一部片子的生意，是很难被大规模复制的。
然而不管是此后国内视频平台开始尝试PVOD模式，还是迪士尼和华纳等好莱坞大厂的举措，都狠狠地驳斥这种观点。
为何不能直接由消费者来为线上内容买单？
国内虽然还没有热门影片真正试验这一模式，但至少《隐秘的角落》等剧集在超前点播等尝试的成功，已经说明用户愿意为足够好的内容买单。
比起《囧妈》的转网，更值得关注的是院线电影窗口期的缩短。票房4亿的《沐浴之王》，上映二十天后转到线上，类似的现象在几年前是很难想象的。
这种无缝衔接只能说明两个问题：线上收益可能远大于线下的长尾收益；在窗口期的博弈上，影院已经不像过去那样强势，话语权的天平开始倾斜？
宁远认为长期以来，实体院线面对线上化问题时，一直有两道防线：一是远超出线上端的盈利能力，