第九百八十三章 最好的结局
“小周的知识水平很全面啊！”这番介绍科普得非常形象，而且周至给出了从现状到远景的规划，真要照着这个来干，接下来几届的政绩差不多都规划下来了，因此吕红专很高兴：“我们也请相关的大学教授来给我们普及过课程，但是他们讲的东西深奥不说，还和我们的工作联系不起来，总是有种隔靴挠痒的感觉，整不到点子上”
“不像肘子讲的这样，好懂不说，还知道要怎么干！”吕红专笑道：“那肘子你觉得，我们从什么地方干起比较好啊？”
周至想了一下：“我个人觉得，先把基础数据搞起来，这里边有三个子系统比较重要，第一个是全体工作人员的人事档案管理系统，第二个是基本业务流程管理系统，第三个是基本业务数据管理系统”
“第一个系统不用多说了，就是好用来管人的包括机构，组织架构，各级人员信息，职称职务学历等人事档案，甚至工资福利也可以包含在里边明确组织架构，保证每一项具体责任，都可以到人”
“第二个系统，就是明确局里有多少业务，每个业务的经办流程，以及落实到办理人”
“这个系统在完成基本功能以后，还可以在后续加上用户反馈和绩效考评”
“第三个系统是基本业务数据管理系统，包括全省的企业信息，个体工商户信息，商标注册信息，产品信息，规章制度，案件查处，举报受理等信息”
“具体如何做，先做什么后做什么，做到哪种程度，这些就需要吕伯伯来抉择了”
“大约是明白一点了”吕红专对老爸说道：“要不就一事不烦二主，咱们在蛮州试个点？我记得之前你们搞那个‘一站式办公’，对分局的业务流程就是做过模块化分解的是吧？”
“是，不够那仅仅是针对的注册办理等业务，至于投诉处理案件调查这些事没有的”老爸赶紧解释：“还有岗位责任是有的，这个估计和肘子说的那个工作角色差不多，不过也没有与具体的经办人联系起来过”
“我们现在有新的想法，就是轮岗，让一线办理业务的同事交叉办公，相互熟悉业务，同时后线管理的同志每个月也要有几天在一线去帮忙肘子说的角色分配，在这儿就要遇到一个频繁调整的问题”
“有些事情空谈起来的时候，显得很美好，但是真到了具体落实层面上，还是有许多细节需要考量的”
“其实老爸说的这些都还好，细节的解决方案，取舍抉择，都是可以讨论磋商出来的”周至提醒道：“其实最关键的问题在于资金和人才要达到预想的效果，需要配备服务器，交换机，路由器，网线，接入点，信息终端，扫描设备和打印设备等等”
“如果想要保证效果，可能还要