方式来传授经验，孙超的技术团队应该成长很快。搞机械设计就是这样，理论一定要联系实际。否则技术员的水平很难提高，就是一个描图员。
“嘻嘻…这帮技术员们被老板的题目难住了！”
“小张，你声音轻点！老板在这里还敢乱说话！”
“我们老板真厉害，一个人出题这么一大帮人都回答不出来……”
见孙超和孙超的团队找不出许振鸣所说的第三个设计缺陷，在附近帮忙的工人们都小声议论了起来。
在嗡嗡嗡的说话声中，孙超等人都涨红了脸。
“这帮新来的员工素质真不行！”看到这一幕，许振鸣皱着眉头，目光扫视了一圈。旋即，对孙超吩咐道：“孙助理！你安排他们把对中装置复位！”
“都安静！不要乱讲话！你，还有你，立即把对中装置复位！”孙超板着脸训斥这些不懂规矩的新工人。
不多久，工人们通过手动操作，把左右双臂复原归位，收回到运输辊道架的下方。
“孙助理！你看看这根200*100的矩形管两侧，是不是有两道很深的砸痕？”这时，许振鸣指着工件问孙超等人。
这条生产线刚刚调试就出现故障，孙超也没有注意到这些。经过许振鸣一提醒，他才弯下腰仔细观察起来。
“是有两道很深的痕迹！这样不行，会影响产品外观的！”孙超皱着眉头说道。
许振鸣其实没去看工件，全凭对中装置工作的运动轨迹判断出来。他一听声音就知道会出现这种情况，是通过经验推断出来的。
“把左右双臂的表面镶嵌硬橡胶材料，应该能解决这个问题！”
“不行的！假如是薄皮矩形钢管怎么办？”
“是啊！薄皮矩形钢管就会被左右双臂夹变形了！”
技术员们也认识这个问题的严重性，开始思考解决的办法。
孙超已经有一套思路了，苦笑着问许振鸣：“许总！我准备改成软性抱紧模式，左右双臂的工件接触面改成硬橡皮，这样会好了许多！”
“这还不够！最关键的问题是，对中装置的左右夹紧臂启动方式不对！你用气动模式我不反对，但运动方式要重新设计！”
见孙超还没有看到问题的本质，许振鸣摇了摇头说道。
孙超这才明白：“我这套对中装置的机构原理出了问题。执行机构要重新设计。”
想到这，他向许振鸣保证：“许总！我找到问题的原因所在！我们马上重新设计！我们应该五天后，哦…不！三天后我们再次来试验！”
看着孙超激动的模样，许振鸣却摆了摆手：“不着急！这次你们要拿出成熟方案出来然后再做试验！”
说完这些，许振鸣又跟在孙超的身后，对数控液压冲孔机、数控钻床、数控锯床、智能包夹机器人…等配套设备巡查了一下。发现问题很多，好多