第243章 重整秩序
现在工厂链建立起来了，只要有模具，可以同步在不同城市进行生产，凭借周阳设计家具的功底，在当地当中有绝对信心处于优势地位
但是，现在家具厂的生产水平实在太低了
光是制定流程，并不能解决员工积极性的问题周阳决定从三个方面对工厂进行整理整顿
第一是入职员工的培训，由老师傅带三个月，从抛光到成品全程都要进行监督，直到对方能生产出合格的家具商品；
第二是展出“劣质产品”，每个月工人生产出来的劣质家居，会被摆放在工厂最显眼的位置，供人观看，为了保护员工仅有的积极性，就不进行贴牌了，心里有数就行
如果说其余两点大家都觉得没问题，第三点在人们看来，就不太理解周阳的想法了
现在的木工大都是文盲，周阳竟然要求他们晚上进行基础的学习认字
这一措施引起了生产组组长杨明的好奇心，他是最新上任的组长，负责监督全厂的生产加工体系，对此他提出了异议，认为下班后还要求员工学习的行为会打击生产积极性
周阳解释道：“现在是手工操作我们还是要引入设备的，如果完全不识字，会遇到想不到的困难”
他可不希望员工连“注意安全”四个字都认不出来，工厂生产当中，最重要的莫过于“安全”，一旦出现事故，连累的是全厂停产整顿
相较于拥有最高水平的生产线的良木家具厂，他们早已从订制家居向着家具快消行业转型了，拼板生产规模和工艺质量都是行业第一的水平，产品开始走向世界
“我们也得加快进度”
“光是提升生产质量没用，还是要拓宽销售渠道才行”
周阳深知营销才是王道的硬道理，每个城市有其独特性，用衡南的一套去打其他城市的市场无疑要吃闭门羹，安排业务经理出差也成为了板上钉钉之事#@$
一回到工厂，周阳就进行了一轮大开阔斧的改变，让管理层和工人都很震惊，还以为周阳在包头受到了什么刺激
从北方市场回来之后，周阳发现其实市场更相信南方人的手艺他们的品牌只要能够打出去，还是能够拥有广泛的市场的
现在的城市里有很多闲散的木工，他们的工作很零散，经常是今天打几条板凳，明天做几个条几，工作极为不稳定若是能将这些小手艺人聚集起来，也将会是一笔巨大的生产力
而且经营模式方面还需要改变之前考虑的更多的是零售模式，也就是家具店，但是现在周阳发现很多企业需要家具定制服务
例如新开业的饭店，他们就会需要很多椅子桌子，如果被动的在工厂里等他们前来那有可能会损失很多订单，所以需要调动销售人员的积极性，主动去城里寻找开业的单位，向他们推销工厂