例如某宝大图轮播的板块收费是每天250000元，即25万。
又比如某宝的钻石展位。
钻石展位按干次展现收费，单位是CPM，也就是1CPM=1000次展示。
某宝的钻石展位有很多种，不过原理就是点击率越高的位置价格越贵。
比如点击率是2%的位置成交价一般是5块钱1000次，1000块钱的预算成本能展示200000次。
乘以2%这个点击量，最终能产生的总点击数为4000个。
所以，每个点击会花费的钱是元。
更关键的是.…
这种位置是需要竞价的。
也就是
平台方给个初始价格——例如说点击，接着其他人开始加价，最终价高者得。
普通时间段还好说点。
一般除了愣头青外，老鸟都会有个心理方面的价格上限，因为超过了上限就很难回本了。
但眼下既然要打价格战，那些外企必然会通过竞价抬高这些展位的成本，即便亏本也在所不惜。
华盾生科如果不跟，展位就会落入他们的手里。
可如果跟着抬价，宣发成本便会大幅度提高，对于公司的资金压力会很大。
会议室内。
听到钱广林的这番话，顾群青叹息一声，点了点头，很爽快的承认了目前资金的窘境：
“没错，根据运营部门的预估，这次价格战一旦开启，我们的推广成本一天可能要达到150-200万级别——毕竟需要考虑到多个平台和竞争对手恶意竞价的情况。
“每个位置的平均投入成本，估计要比正常情况上浮50%甚至更多。”
“也就是说....七天之内，恐怕要烧掉1300万左右。”
“嘶....”
听到顾群青口中冒出来的这个数字，饶是内心早有准备，现场众人的心头依旧重重一沉。
七天烧一千三百万，再算上产品的折扣………
也就说这一次的价格战，公司基本上不用考虑盈利的问题了，必然要亏损。
不过这也正常。
毕竟这是涉及到今后蟑螂药格局的生死搏杀，性质上远远不同于普通的商业竞争，
盈利的量级，远远不在目标前列。
纵观互联网商业史，比这刺激的价格战还有不少比如14年的美团饿了么补贴大战，应该是华夏商业史上最具代表性的互联网价格战之一了。
从2014年5月8日至2015年4月30日，饿了么累计烧钱亿美元，足足28亿元人民币。
平均下来一个月要烧两亿多，每天300万。
在这种情况下，比拼的就是谁的续血能力强。把其他人“熬死”，存活下来，就能称王称霸。
想到这里。
顾群青不由深吸一口气，对众人道：
“各位，刚才我说过，眼下咱们既然要打价格战，首先就要做好两个方面的准备。”
“其中第一个准备，就是