，反而因为快递外包之后，各种环节不受平台控制，导致了这批大价值货物问题严重
损坏、丢失、替换、假货！
这四大阴影，无时无刻不笼罩在淘宝头上，而且因为快递多种多样无法追查，所以淘宝平台自己都不能搞得清楚，客户收到的玩具手机，到底是客户自己掉包了？还是物流中途偷换了？又或者商家黑心发货？
一团浆糊，根本理不清
捏着鼻子赔了几百万后，老马果断的关闭了相关栏目，淘宝也不再对这方面商品承保了
相反，有着自有物流，满意电商用户可以安心购物，每一件商品都可以安全抵达，因为物流运转就五六个步骤，从小物流点收货，发送至大物流点打包，然后转运至另一个大物流点，拆分后送至收货人的小物流点，最后由快递员配送至最近的收发点
一条流程下来非常清楚！
要知道现在的物流公司，很多的物流运营都是加盟，一家还加盟了好几家的品牌，有的物流公司在某地没有业务部门，只能与另一家公司合作配送，这样混乱到极点的物流管理，一开始就绝了高价值货物的运输
而快达物流的流程越发清晰，每一款丢失或者损坏的货物，甚至都可以追踪到每一个人，再这样精密的到一环扣一环的流程下，任何一环只要出问题，立刻就会被查找出来！
快达物流也不是没出现偷窃问题，甚至有过组团偷窃、掉包大价值商品，可是在背后精密到个人和分钟的数据面前，任何的掩饰和谎言都是无力和苍白的
严惩了好几次后，所有人都安分下来
只要员工明白，公司能查得出来，他们就会收敛起来公司给了他们可乘之机，又有几个人真的能压下贪欲呢？
除了对手关闭3c栏目，自己这方也出现了问题！
自营项目不顺利
在综合了亚马逊和沃尔玛之后，吴奇觉得在自营方面必须要布局
而他的第一手布局，就落在了周氏制衣上！
注资了周家的制衣厂后，公司的业务拓展了部分，以周氏制造的廉价单衣销售业绩不佳，中端亲民品牌认可度也不是太高，这就让满意电商的部下尴尬了……
这是吴董指导的业务，自己做成了这个样子，难道是自己执行不力？
不行！
必须对资源
如何堆资源呢？
满意电商的首页，满意电商的搜索排名，全都向周氏制衣的服装倾斜
可即使这么拉偏架了，依旧搞不过那些小厂
现阶段，网络购物的用户，在服饰方面质量要求不高，但是对于价格却极端敏感！
网络购物商品，除了带给他们新潮流行服饰之外，最关键的吸引力就在价格便宜上了……
即使周氏制衣再压缩价格，这些服装本身的成本就不低
有的无名小厂，销售的价格，比他们成本还低！
这还怎么玩？