第443章 人格魅力
胡适在1935年7月26日致罗隆基信中，曾经把蔡元培既自我健全又与人为善、既挺身负责又兼容并包的不居功、不恋权的精神境界，与当时掌握最高权力的蒋介石进行比较：
“依我的观察，蒋先生是一个天才，气度也很广阔，但微嫌近于细碎，终不能‘小事糊涂’我与蔡孑民先生共事多年，觉得蔡先生有一种长处，可以补蒋先生之不足蔡先生能充分信用他手下的人，每委人一事，他即付以全权，不再过问，遇有困难时，他却挺身负其全责，若有成功，他每啧啧归功于主任的人，然而外人每归功于他老人家因此，人每乐为之用，又乐为尽力迹近于无为，而实则尽人之才，此是做领袖的绝大本领”
在蔡元培身上，固然有理想主义的色彩，但他确实又是一个实干家什么事情，一旦他认定是必须做的事，就会百折不挠的坚持
美国学者魏定熙特别注意到蔡元培支持创办《北京大学日刊》的意义《北京大学日刊》定期报道关于评议会和教职工会议的情况，使校方负责的内部事务公开化，从而取得了学生的信任
顾颉刚回忆说：“如果学生们的建议有助于学校的进步，而且这些建议又是可行的话，那么它们将登载在《北京大学日刊》上，这将是促成校方把这些建议付诸于实施这样，学生与学校之间就不再有距离感，而且，长期以来他们所深恶痛绝的校方的官僚习气将不复存在这是一个利用舆论的力量进行监督的典型例子这样的做法，对于一般的领导人来说，无疑是自找麻烦而对于蔡元培先生而言，则是‘泰山不让寸土，乃成其大’”
有人说蔡元培先生既不幸又很幸运说蔡先生幸运，是因为他在新旧政权交接的空档里出任北大校长，可谓把握了千钧一发的时机蔡元培先生虽没能够建构起一整套制度平台，仅仅依靠自己的人格平台支撑北大的发展，这同样是一种“中国特色”他凭借的是他自己的声望和社会舆论的力量
说蔡先生不幸，是因为环顾世界各大名校，没有哪位校长对他所供职的大学产生过如此深刻的影响，也没有哪所大学像北大一样如此深刻地依赖一位校长校以人名，这本身并非正常的情况正常的情况是应当创设一套完整的制度，让它在创始人离开之后依然能够按部就班地运转但是，中国的环境没有为蔡元培提供这么一个条件北大离不开蔡元培，是蔡元培的骄傲，也是北大的悲哀
或许，正是“没能够建构起一整套制度平台”，蔡元培人格的魅力才如此重要
有人说，要真正研究五四运动之后中国的思想史、政治史、教育史、史学史，有一个人是绝对不能避开的，因为他实在太重要，他是那个时