为全球技术互通使用,随便挑出一间电子企业,拆开一台电子产品，里边都或多或少包含有其它公司的专利技术
完全采用自身技术的电子机器,几乎不存在
但丁贤偏偏就下达了这样的奇怪命令
郑海权想要劝说,结果又听丁贤讲道：“如果科研组的资金短缺，提前向申请,不管需要多少钱,都会给批，但假如因为的不重视,导致科研组出不了成果，到时会严厉问责，换一个重视的人来管暴雪”
这一下子，郑海权再没有任何意见：“会优先处理科研组的公务”
“很好！”
接下来，丁贤开始与郑海权商量各项细节问题
谷邦/span等把整场会议开完，已经到了下午四五点钟
散会后
暴雪高管全部离去，只剩下郑海权与丁贤仍旧留在会议室
私下相处时，郑海权不会故作严肃，笑着脸，靠在会议桌边，站到丁贤跟前问话：“丁生，让暴雪成立科研组，专门研发非暴雪技术，随身听有这样的部门吗？”
丁贤开了一天会，感觉有点疲劳，仰靠在座椅上说：“肯定有，也给随身听的科研组批了一亿港币”
郑海权有点发愣：“随身听的技术含量非常低，无论再怎么研发新型号，门槛也没有暴雪芯片高吧，怎么要花那么多钱？”
丁贤笑了笑：“让随身听的科研组，成立了一个数字音乐的工程，研发方向其实并不是机器，而是音乐载体”
“载体？”
郑海权一点就通：“丁生，是想研发一种替代黑胶与磁带的新媒介吗？”
“对的”
丁贤简要介绍：“这种媒介叫做CD，西欧飞利浦与东洋索尼都在研发这种东西，华记科研组的工程师们评估,如果要把想要的机器研发出来，周期大约需要三年,先期拨出了一亿港币,明年还要继续追加”
丁贤要研发的是CD随身听,大致需要三年才能成功，这期间会先制定CD标准
也是因为去年华记随身听的盈利太多,偏偏磁带随身听的技术含量又低，即使每年推出几款新型号，也不需要投入多少研发费
丁贤在华记总部储备了庞大现金流，根本就花不出去，于是才上马了CD随身听这个项目
去年一整年华记随身听在全球市场内，总共售出869万台机器，单月销量达到七十万台
随身听的零售价，去年统一下调了十美元，每台机器售价一百四十美元，附送的赠品仍旧是酷派胸包与荷东磁带外
每台随身听的利润保持在两百块港币左右
1977年度，全年随身听的总利润是亿港币
华记总部管理层制定的新年预算，包括全球宣传费在内才只有两个亿，这笔预算还有可能花不完
丁贤把华记随身听与暴雪游戏机的预算批出去，储备了整整二十亿港币的现金流
这是积攒的纯现金，随