，他们必须各凭本事
为了避免严重对立，他提出了线上线下融合发展的模式，既能提升消费者体验，又能避免二元对立，这个探索就交给了雷军和郭冬梅了
当然，和小经营者合作，光是分红也是不行，因为这又缺乏市场竞争，他希望减少的是无谓的竞争，而不是完全没有竞争压力，不然就没有动力
例如有个人租了房子，商量好分红比例，结果对方压根就没认真经营，对他来说只是浪费了时间成本，而对万城基业来说，则是浪费了金钱
所以在分红的基础上，也有很多约束性条款，同时还要接入相关系统，对经营流水起到监督作用，不然万城基业根本就收不上钱
最简单的办法就是万城基业成立百业联盟，在该联盟下面成立众多子分类品牌，然后使用这些品牌邀请加盟人员
加盟人员需要缴纳会员费，每年进行效绩考核，经营得越好，返还的会员费就越多，这样就能促使经营者必须要努力经营，而且也不能隐瞒经营所得
万城基业给会员提供经营场所、经营指导，甚至是整个配套服务，这样相比起单纯的分红以及文件条款约束更加有效
这些都是叶子书提出的一些建议，具体如何做合适，需要万城基业自己制定出更详细的计划，他就不操心了
同时叶子书也让万城基业现在就要考虑，将来没有那么多房子建了，现在的员工如何安排，让其实现安全转行
如此庞大的员工总不能干养着，万城基业再家大业大也承受不起，但是直接就辞掉，很多人只能回老家务农，因为其他的东西，他们不一定会干
虽然这件事情现在不是很着急，但是他希望万城基业要提前做好准备，让这些员工能够安稳地实现转行，给他们谋出路
这个任务抛出来，别说是作为当事人的郭冬梅感觉头疼，其他所有总裁，都感觉这个事情不好做，但是又不好劝老板，说这事做不成
好在这件事情暂时不算特别紧急，国内房地产建设高速发展时期会持续一段时间，那时候郭冬梅在不在位还两说
不过她也不敢随便敷衍，万城基业总裁的位置，要么就是她来做，要么就是她哥来做，如果不出意外，这个安排不会发生变化
大家已经清楚了叶子书的人事安排，只要在这个位置上本分去做，尽心将企业发展好，不会随便拿高层开刀
如果想要未来能更好地解决这个问题，从现在开始就要筹划，如果等事到临头才做，必然会出现大量的纰漏
目前她能够想到的就是将来的物业管理能够消化一部分员工，然后就是叶子书提出的百业联盟，也能消化一部分员工
最后就是万城基业的副业也能消化一部分员工，剩下的员工人数还有多少郭冬梅也不是很清楚，毕竟未来的事谁也无法