先封存起来看以后哪个盟友需要，到时候支援过去qhdvk♀comCZ83手枪和ZK383冲锋枪，就留给二线部队要全面生产我们的制式武器”
参观完了所有的兵工厂，回到总统府，雅尼克将施佩尔叫到了自己的房间“施佩尔教授，接下来就看你的了尽可能的整合这里的产能，挖掘出它们的全部生产潜力”目前捷克兵工厂每年可生产2万挺重机枪，万挺轻机枪；这要是换成工艺简单节省成本的冲压技术制造的MG3，一年起码能造十万挺吧？
施佩尔郑重的回道“殿下，这些需要最精密的计算和安排，而且要使用一些非常手段”
雅尼克点点头“我知道这是个庞大的工程，实在难为你了，不过能者多劳，没人比你更合适这项工作”整合一个国家的军工产业，将其系统的统计和筹划，运算的内容甚至复杂到可以让一台超级计算机崩溃拿起桌子上的一本手抄笔记递给施佩尔“这是我对统筹方法的一点想法，你拿去看看，应该有所帮助”
统筹方法，是一种安排工作进程的数学方法，是指通过各手段改变原本的固有办事格式优化办事效率它的实用范围极广泛，在企业管理和基本建设中及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用
用一个非常简单的泡茶的例子来说明
办法甲：洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝
办法乙：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶;一切就绪，灌水烧水；坐待水开了泡茶喝
办法丙：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝
一眼看出第一种办法好，后两种办法都窝了工
可就是这种看似简单的科学应用，直到50年代才开始真正系统的发展起来
56年，美国首先开始研究统筹法
美国化学公司DuPont的与Rand通用电子计算机公司的为了协调公司内部不同业务部门的工作，共同研究出关键路线方法（简记作CPM），首次把这一方法用于一家化工厂的筹建，结果筹建工程提前两个月完成随后又把这一方法用于工厂的维修，结果使停工时间缩短了47个小时，当年就取得节约资金达百万元的可观效益
58年，美国海军武器规划局特别规划室研制含约3000项工作任务的北极星导弹潜艇计划，参与的厂商达11000多家为了有条不紊地实施如此复杂的工作，特别规划室领导人积极支持与推广由专门小组创建的计划评审技术（简记作PERT）.结果研制计划提前两个月完成，取得了极大的成功
CPM在民用企业与PERT在军事工业中