稍微有点大了。
何况即使真正研发出来，同行们买不买账还很难说，缺少客户意味着无法形成规模，这在半导体行业里等于慢性自杀，拥有充足的收入，才有机会实现良性循环，例如英伟达、高通、微软等等，都是这样发展起来。
普通消费者只接触终端商品，苏业豪关心的则是源头，也就是拥有高附加值的半导体产业。
他此刻对名叫沃尔特的惠普高管说道：
“忘了个人电脑吧，即使没有我的黄钻电脑，也会产生其他品牌，就像当初的戴尔，从你们惠普手里抢占市场一样。不知道你们，会不会对理财投资感兴趣？作为硅谷最老牌的科技公司之一，实在不应该错过当前的好时机，别人或许不清楚，我们卖电脑的肯定知道网民规模还将持续暴涨，许多互联网公司跟当初不一样了，已经找到可持续的营收模式。”
沃尔特被他一打岔，连想说什么都忘了，纳闷追问说：“你这是什么意思，打算从惠普融资么？”
“不不不，是我的sssss资产管理公司，可以承诺给你们六个点的保本收益，剩下的部分还能再博取更高的收益。我记得惠普账户上有很多钱，你们的大股东也都是富人，这是只面向私募大客户的产品。”
像个成功人士那样，苏业豪优雅且淡定，追问说：
“惠普的净利润能达到六个点吗？我觉得应该不能，这是我亲自担保的产品，百分之百稳妥，如果有想法，或许我还能帮你们公司，配置一些互联网公司的股票，这对惠普股价的提升，会产生极大的帮助。”
老牌上市公司往往有通病，那就是伴随可以对外炒作的话题消失，市盈率逐渐回归到一个合理水平，进而影响到股东们的利益。
因此在不影响主体业务的前提下，许多公司会试图创新，抛出足够亮眼的噱头，让投资者们产生他们公司会很有前景的念头。
在股市上，赚得多并不意味着价值高。
一些业绩稳定，收入可观的老牌银行股，市值或许只有净利润的几倍，惠普公司正面临着相同的困境，它在市场上已经没什么存在感，哪怕2001年那会儿吞并掉康柏电脑，都没掀起多大的风浪，股价反而下跌不少。
因此苏业豪才会重点提到，跟自己合作会对惠普股价产生帮助。
如今在那帮人眼里，苏业豪就是“高科技”、“投机小能手”、“超会赚钱”的代名词。
纽约时报甚至用一整个版面