去了，当时自己光顾着和杜联纠缠，好像没有什么福利啊
“甘总，昨天是我的问题”郑春红很忐忑，是自己疏忽，过多考虑后勤成本，应该是欢迎宴上多准备点，或者跟下一批老员工提前沟通，可以去市场采买，差点酿成新老员工的矛盾
“说正题”尴尬的事情不要提，“办公室没报中秋福利吗？”
“甘总，公司资金紧张，狄总当时的意见资金向生产倾斜，后续要有大幅度广告和销售费用所以给员工发放月饼券15元”
哼，15元月饼券，和系统上限差距很大，有操作性
“这就是你们办公室不对，福利待遇是我承诺过的，中秋15元标准，这样员工积极性怎么提高，如何好好工作？”
“甘总，其实我准备了一份”郑春红风风火火拿回来一份表格
员工每人一盒中秋月饼、5斤猪肉，一兜冻带鱼，2个蜜桃罐头，每人约40元
“不像话！”甘笛一拍桌子
“我也觉得比较多”郑春红拿不准董事长态度
“谁说降低标准，标准太低，罐头谁还吃啊，罐头厂都要黄了，带鱼换换吧，买点海鲜，牛羊肉怎么着得有20斤吧，每人至少150元标准”这是甘笛允许的最高标准
“甘总，是不是标准太高了？”郑春红惊讶，一次福利要太高，公司过年怎么办？发还是不发，标准定太高，再降低才会影响员工情绪
“牙膏、牙刷、洗发水、卫生纸，都要发，除了过节福利，日常生活要覆盖”自己也能领一份
“甘总，这样不太好吧，不说福利待遇太高，临时工看到……”
刚刚弥合的生产，员工很复杂，可以共患难，但是分出三六九等，积极性会消退，工作中会想到你拿得比我多，干活却比我少，心里不平衡比比皆是
如果是董事长给临时工没人准备一份，有点太厚重，毕竟正式员工都不算，一份过时福利，很难为临时工争取
贷款800万刚到位，先是设备款，然后材料采购，董事长要求备货在10万件以上，工资奖金开销极大
狄总为销售预留300万元，大规模花销，会压缩销售费用，高端品牌推广，郑春红多少有点研究，地方台不够用，全国都要打响，所以央视必不可少，这点钱捉襟见肘
“一视同仁，所谓福利，公司不分正式工和临时工，就是全体工作人员过节福利按照150元标准每人采购，每个月发放生活用品
第一，要求采购国产品牌，支持国货
第二，家庭有困难，人口多可以申请补助，多领一份
第三，咱们女同志多，生活必需品包括一份卫生巾还有，未来如果有需求，你这个办公室主任必须抓起来，不要藏着掖着，资金我解决”
甘总岁数不大，心思细腻，连女工都能想到，“是，甘总，我马上去办”
甘
点击读下一页,继续阅读 大罗甘 作品《当首富从买亏损企业开始》第67章 增加福利