的那种破犁限制住想象力，大胆想，我要确保两点原则不许妥协：
首先，象犁必须要一头象就能拉动，别搞什么两象抬一座犁其次，象犁必须是一次性能犁好几行地，最终犁的宽度要比象的身体宽度还宽得多，这样才能保证象耕别的地的时候不会重复走回头路、把翻完土的地方重新踩实了”
听到这两项具体指标时，工匠们的第一反应是叫苦连天，几个资深铁匠、木匠跟李素陈情：
“都督，您说的这些根本不可能，自古以来的犁都是二牛抬犁的，哪有一牛犁几行地的且不说牛力够不够大，至少你得把犁的犁铧全部装上铁头才行，否则木犁头的锋利程度配上牛马的拉力根本破不开土，也破不深，除非让犁地的铧窄一点，破土少一些浅一些”
工匠们先说了一大堆现成的困难，李素也没法直接反驳，毕竟他不专业
所以李素选择了比较简单粗暴的办法：“我不管你现在的犁是怎么套牲口身上的，总之我要可以平衡套到单独一头牲口上还有那个犁铧下垂、入土的角度，也都要可以调，牲口高了、要入土浅一点就往上抬，牲口矮了、入土深了就往下压
这点小事都干不了？我一共开出黄金三十斤、田地三十顷的赏格，分给解决这个问题的工匠，到时候你们各自按功劳贡献分配也可以分工合作嘛，一个点一个点拆解了研究，比如解决单牲挂犁的值十金，解决适应牲口高矮调节的十金，解决犁铧入土深浅调节的十金”
李素相信重赏之下必有勇夫，而且他自己虽然不是很懂，却能帮忙把关质量，还能帮他们把总研发目标拆分成一个个容易实现的小目标等匠人们把半成品造出来了之后，试机的时候李素还能帮忙把把关，看看是不是跟后世农家乐见过的大致差不多、或者至少功能近似
果不其然，听了赏格之后，所有工匠都群情高涨，关键是大家都有了奋斗的方向，拆得这么细了，很多人就挑其中一点专精琢磨就算其中一组做出来后，其他两组没成果，李素也允许单独就某一个小目标先给分十斤黄金的赏金
近代科技研发，很多大项目之所以推进不给力，跟近代“科研管理”没跟上有很大关系如果一个项目太大了，最后总目标因为猪队友拖后腿而没完成、导致大家都发不了奖金，那就会极大磋商研发人员的积极性
但李素显然无师自通深谙人性，规避了这个问题
于是三点当中，最初被解决的就是“如何给单头大象套上犁架”这个细分小目标，有木匠很快弄出了一套类似马鞍形的东西，直接套在大象身上，然后一头大象也就能单独拉犁了——其实这也是很容易想到的，因为四匹马拉的马车用的是车辕套马，而单匹马可不就得直接用马鞍么，无