会有无法取代的地位
香港现在很多的名门望族都是出自买办世家，专门为洋人买卖东西，从中谋取利润和社会地位
书商经理人公司从本质上来说，也是属于一种买办的工作，如果未来公司发展良好的情况下，那么香港大部分的作家甚至是出版公司都会仰仗霍耀文的这家“买办公司”
姚文杰如果能活到几十年后的话，那么就会懂一个词，叫“渠道为王”，有了渠道，那么这个人就掌握了绝对的主动
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成立书商经理人公司的事情，不是一天两天的，利脱这两天还要回一趟英国，在美国待了三个多月，是谁都有思乡之情
除了回家看家人外，利脱这次回英国还要帮霍耀文探查一下《1999》在英国的销量，以及第二部的版权
所以在谈完事情后，利脱就先回了酒店收拾行李了
霍耀文把利脱送走，回到姚文杰的办公室内，只听道：“董事长今天来的正好，这是最近搜集到的香港各类杂志和周刊的资料，以及简单的制定了一个公司周刊的版面和内容定位”
少年读物周刊，霍耀文是仿照了后世的《青年文摘》《读者》等杂志模式写的方案，主打青少年市场
香港目前尚未有一家真正意义上的，以青少年为读者基础的周刊杂志，所以姚文杰在看了霍耀文写的周刊文案和定位后，第一时间就是派遣人搜集全港所有跟青少年有关的杂志、报纸和周刊
除了《华侨日报》在1947年有出过一份《儿童周刊》杂志外，到今天为止香港大部分报馆的目光依旧是盯着那些有经济条件的大人身上，还没有人把视野放在十八岁以下没有自主经济能力的青少年
没有什么人做，不代表没有市场
姚文杰早年在广东做出版社的时候，就是专门印刷一些市面上少见的国外读物和图书，这才导致只用了几年的时间就将公司发展壮大，乃至到后来差点整合整个广东的出版公司成立出版总商会
所以在看到了几乎空白的青少年周刊市场以后，姚文杰就立刻着手安排人在这事上下功夫，只用了短短两天的时间，按照霍耀文给的方案，就起草了一个简单的周刊大致版面和内容
姚文杰总共只写了三个版面，分别是“文学”“知识”“娱乐”，这三个版面，几乎囊括了青少年最喜欢的三个方向
霍耀文花了十几分钟把这个内容给看完了，不得不承认姚文杰还真是厉害，只是几天的功夫，就已经把青少年这类题材的周刊定位给摸透了，没有像现在市面上的五花八门的周刊杂志一样，只单纯的把目光放在青少年的身上，写青少年最喜欢的内容
“不错，姚总编果然是厉害，只是几天的时间就摸透了青少年的定位”霍耀文赞扬