时打听同行的动态。
最近一段时间，不但屠宰量下降了，连猪的平均体重都在下降，即便是这样，价格还在缓慢增长。
他手里的渠道，小客户居多，仅仅打包发货每天就要消耗不少人工和时间，在看康源那边，虽然发货量也减少了，但人家单体发货量依旧远超自己。
挖客户的想法再次浮现，上次打电话收效甚微，这一次，他要主动出击。
主动上门的效果肯定比单纯的电话沟通要强，不管是不是王泉的客户，只要在江浙两省的城市，基本上被他跑了一遍，速度很快，成效显著。
跟王泉合作的客户又挖到三个，其他的发货量也不算小，每天也有几百公斤的量，不敢说满载而归，最起码能满足他最近的需求。
至于北湖和西江，郭杰已经放弃了。
不知道怎么回事，别的地区疫情已经不那么厉害了，北湖却一直都有疫情的存在，隔三差五出来刷一下存在感，弄得人心惶惶。
过完年之后，非洲猪瘟已经不正面报道了，基本上都是当地管控严查，发现之后当地自己处理，需要上报，却不用公示报道。
三月底，王泉接到一个电话，颇感意外。
电话是铜锣集团的佟部长打来的，寒暄几句之后说明来意，邀请王泉参加铜锣集团第二季度的猪副产品招标会。
挂断电话之后，王泉不由深思。
重生之前，这些大集团的副产品招标会他从未参加过，就连林东都没资格参加。诸如三汇铜锣这种大集团公司，对外承包招标的方式跟私人屠宰场完全不一样。
私人屠宰场为了避免麻烦，他们更喜欢整头大包出去，实在不行，也会选上三五个承包商，分包出去，没人包几个单品。
大集团公司则不然，他们基本上都有自己的连锁销售渠道，各种自营店和加盟店也都需要配备适量的副产品，所以他们会保留一些自有渠道能卖的产品，其他单品才考虑对外招标。
王泉知道，未来几个月屠宰量会跌入低谷，而且大部分还是百十斤的小猪，根本满足不了市场的真实需求，除了这些大集团公司。
大集团的屠宰量也在下降，但有一点，他们能保证屠宰的生猪都是二百斤以上的大猪，这就足够了。
早些时候就有参加招标的计划，王泉哪能拒绝，欣然接受佟部长的邀请之后，赶紧给林东打电话说明情况。
没想到，电话刚刚打通，就