大院线6条都是国企控股，另外两条地产院线，两条私人院线。
各省光电、电影集团下属也都有院线，牢牢把持着本省的份额，外人很难插足。
唐安接着又和刘戈聊了聊了院线的管理、建设以及技术问题，刘戈也说了一些院线方面的事情，不过涉及机密倒是没说什么。
之前刘戈已经答应了会在《泰囧》，包括明年的两部大片的排片上给予支持，而唐安也投桃报李，许诺了一部电影重要女配角。
反正不是自己拍的，塞给吴尔善就行了，换来国内第二大院线的支持赚大了。
说着说着刘戈笑道，“唐董这是准备组建院线吗？”
“是有这个想法，国内又不像好莱坞，行公司不能涉及院线，这不正向刘总取经嘛。”唐安点点头毫不避讳。
刘戈笑笑不以为然，院线哪是那么好玩的，国内这些大院线，要不是背靠各地光电，要不就是好背后有大集团。
哪怕一家小电影院，一个一百多人厅，一个2k兼容3d一百多人厅，一个2k两百多人厅，就这么三个厅，放在二线城市比较繁华的地方，初始资金加运作资金也得小2oo万。
还有当地消防，这才是麻烦事，国内绝大多数电影院没有几家能达到国家要求的消防标准。
现在市场还没有十年后那么大，本土的院线哪会那么容易放外人进场跟自己竞争。
所以刘戈一点也不担心唐安成立院线公司之后和萬达竞争。
唐安也不懂院线，他没从事过那一行，不过专业的事情有专业的人做。
萬达这种模式只能借鉴，他做不来。
大地院线成功的例子才是他要学习的，虽然后来步子迈得太大，过于激进了。
院线一般都是三种模式，第一个就是萬达这样的，电影院都是院线的资产，每家电影院都是直营院线。
第二种就是大部分属于院线直营，还有一部分是加盟的电影院。
最后一种就是大地院线，直营的电影院很少，绝大部分都是加盟的，正是靠着这种模式，大地从12年的3oo多家电影院迅帮暴涨至18年的近千家电影院，比万达还多出45o多家。
但是加盟院线太多了，条件也很宽松，很多质量差、业绩差的电影院都被大地给收到麾下，龙蛇混杂，
后来在国内前十的院线里，大地院线的上座率排倒数第二，仅比中影数字高。
不管是单家电影院的票房和收益都远远低于全国平均数据。
而且管理也是很一个难题，大地旗下电影院偷票房、使用“双系统”售票、偷漏瞒报票房的现象也是全国最多的。
双系统售票就是除了一对外联网的系统之外，还有一个不联网的系统。
对外联网的系统每卖出一张票就会上传数据，没联网的系统自然就无法上传，不统计到票房里面。
最猖