场价，这样单枚小判金大概五十五万到六十万日元左右，所以十五枚金币的总价值高达八百万到九百万日元
也就是说，不算稳定主业，光这些靠运气得到的奖品，他们就给公司额外创造了差不多价值一千六百万日元的利润，四年的厂房房租都赚回来了
而公司派人核完这些东西的价值后，他们自己也获得了二百七十万日元的额外奖金
如果要再加上，孙五福为宁卫民专门选出来的一些有可能来自于华夏的旧物，那就更得说这活儿几乎每天都有机会中奖了
可即使有着这样的高中奖率，相比于日本制度性的福利，仍然不算什么
要知道，日本废品回收体系为了环保，向来以“分类严苛”著称
例如，金属、塑料、纸张等不同品类需严格分开回收，电子废弃物更是细分为数十个子类，不夸张的说，连牛奶包装都冲洗剪开
这种精细化分拣，不但降低了后续处理成本，也提升了资源转化率
而对于孙五福他们这些人来说，那就意味着省事儿和高效运转
他们收日本的家用垃圾，几乎不用费什么力气再拾掇
最麻烦的品类也就是收上来的服装，鞋子，如果有用得着的，价值较高的，那会挑出来重新洗了熨烫
还有一些烤面包机、烤箱，电视、冰箱、录音机之类的，如果还能用，也会擦拭和清洗一番
他们可不像日本人那么死脑筋，非得按照行业要求，铁归铁，铜归铜
不管东西是好是坏，一律先得破坏
只有完全坏了的，不能卖的东西，他们才会拆开，按照日本的行业要求把金属分类了
所以在他们的眼里，家用垃圾根本就不应该算是什么垃圾，都是几乎能直接换钱的商品
哪怕日本的废品比国内回收价格低得多，但架不住量大，变现容易啊
像能在旧货市场卖掉的家具、家电、家用产品和服装，就派人派车拉过去卖掉了
而那些经过还原的物资，几乎攒起来一批，送到废旧资源处理公司，让验货员一看货，只要没有杂质，当场就能换成钱
这样的资金周转率这样的发卖模式，数钱数到手发软
和他们在国内收上来总是落满尘土、肮脏不堪，发霉发臭的东西，得捏着鼻子，送到废品收购站去排队挨白眼儿可不一样
其次，还别看日本人负责处理垃圾的工人归属于地方自治体，都是公务员性质，旱涝保收的稳定工作
但因此从心理鄙视这一行，根本就没有日本人愿意去从事这个职业，用工缺口很大
再加上如今日本汇率高，废品回收价格品便宜，日本人扔大件垃圾还得付费等原因，这就导致日本人现行的垃圾处理模式对于从业公司来说，积极性不高，效率低下
而对于民众来说，则牵扯精力颇大，苦其久已
那么面对孙五福他们所提供的