天星镇建厂。”
“牛犊卖掉，赚了钱，是不是该分红？我们再把分红的钱注入‘刘家牛食品公司’，把加工厂建设完善。牛养大了，不是一次性全卖掉是吧？‘刘家牛食品公司’分批次回购养成的肉牛，加工出售。出售赚到钱，不是又有钱回购更多的养好的成牛了？一盘大棋就活了起来，后续就是一边赚钱，一边查缺补漏。”
“这是我能想到的投入成本最低的运作模式，从头到尾，咱们不需要建农场，不需要当真去养牛，投入5000万左右，直接便可发展到相当于4000头生牛的养殖规模。若是自己建农场，自己来养，就算凑齐1个亿资金，肯定也做不到这个体量，需得贷款，一旦亏损，那可就要了老命。”
“按照这套方案来，主要精力放在销售方面即可，做产品，最麻烦的就是如何把东西卖出去。万一卖不出去，公司申请破产，顶多就是有限的赔给养殖农场一点钱，顶上天也就是亏5千万，咱兄弟们今年赚的钱全搭进去而已，宗师茶在，有稳定的营收能力，就有东山再起的机会。”
“至关重要一点，找养殖农场合作时候，最好是挑那种养殖能力超5000头的大农场，分配500至1000头左右的份额。如此，亏损起来，他们了亏钱，也能亏得起，不至于跟咱兄弟玩命。赚了钱，需要扩大养殖规模，适当增加养殖份额即可。”
“繁育、养殖两个环节分摊了出去，咱们只需要把技术、品牌、销售控牢，‘繁育’和‘养殖’这两环就不会失控。”
“赚够了钱，不要急着扩张，可以先把‘繁育’这一环节收回来，自己在西河县建农场做繁育，尝试培育专属于‘刘家牛’的优质种牛，进一步的清除‘河牛’的潜在威胁。”
“再有钱了，还可以建一座饲料加工厂，做‘刘家牛’专属饲料。”
“养殖这一环，完全没必要去做。掐头去尾，负责养牛的农场赚不赚，赚多少，完全由咱们说了算。”
朱姐紧皱着眉头问道：“三老板，你这方案听着是不错。但‘红河牧业公司’会答应吗？”
“若诚心想在东大陆开拓中高端市场，有什么理由拒绝？”刘西水问道：“从头到尾，他们需要出一分钱吗？不需要！刘家牛做出来赚到钱了，他们能分到钱吗？能！刘家牛没做起来，亏了，他们会有任何损失吗？没有！”
“不需要资金投入，不会有任何损失，刘家牛一旦做好了，他们躺着收钱就行，这样的好事，为何要拒绝？”