第152章 年中总结2
陈石缓了下心情，压了压手，继续说：“队伍建设是企业经营管理的重中之重。
公司自成立至今，短短几个月时间，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，
和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍。
正是在这些干部和员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。”
“公司发展迅速，人事部工作量非常大，任务巨坚，今年之内，公司人数将突破一千人，甚至两千人都有可能。”
“当然，这只是理想状态，其它部门工作任务量也大。”
“公司要发展，管理人员跟不上，所以，在座的副店长，如果做得做，也可以发展成为其它区域的店长；
而店长，同样可以成为区域管理层。”
陈石的两句话，人事经理顿时感到压力极大。
一年之内，招聘任务那么重，可压得他们部门喘不过气来。
那些服装店的正副店长，听到还有机会上升，心里可激动了，回去可要好好地干。
陈石抿了一口茶水，表情不再微笑，而是严肃，会议气氛顿时一变，变得静悄悄。
陈石说：“公司存在不少问题，管理队伍年轻，管理水平和业务技能有待提高；
规章制度还不够全面到位，落实也有问题。”
“这点不怪大家，毕竟公司发展得太快，不说你们，我自己管理能力也跟不上。”
“但我们要意识到自己的不足，不能觉得公司业绩好了，就放松了学习。”
“如果，未来某一天，公司向国外发展，登陆国际大舞台，大家的业务水平、语言能力是否跟得上。”
“谁也不知道未来会怎么样，但做好准备，机会就会留给你。”
“如今，平台给大家，机会人人平等，能者上，平者让，庸者下，劣者汰。”
“我给所有管理人员两个月整顿时间，把这段时间出现的问题，查漏补缺，补齐短板，狠抓管理。”
“最多两个月时间，不会多等一天，庸者下，强者上。”
“这不仅仅是管理人员的事，而是所有员工的努力方向，各店长回去后，要向店员传达会议纪要。”
“公司下半年，继续以经营为主要目标，重服务、树形象，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销。”
“公司要良好发展，同时，要多开展团建活动，多举行体育类运动，各类活动，关心员工身心健康，以及社会公益活动。”
“丰富员工的福利待遇，改善外地员工的住宿条件，改善员工的饮食，关心员工亲属。”
陈石说的不多，总结公司上半年的业绩，提出不足和要求，然后又给员工一把甜枣，让他们工作更有激情，有盼头。
从四点钟开始，不到五点钟，会议就结束了