季展开推广，用户数量已经超过40万”
“从0到40万，我回想我做百晓生，还是很费功夫的”
“微信公司当然也费功夫，但它主要是技术层面，而相较于那个层面，我甚至觉得这40万用户简直是一蹴而就了”
俞兴边走边聊
与今日资本的刘建凯抓住60万用户来分析校园渗透率不同，他反而谈到的是前面那40万用户
“我们在做微信之前的想法都是觉得，这条路千难万难，章总你们肯定对这种念头记忆犹新，但实际做下来，特别是闯过技术关卡，仍旧难，但没那么难了”
“归根结底，在移动化时代存在一个面对熟人社交链的即时通讯工具的巨大需求”
“这就是万用户的生态位”
俞兴看向了三家机构的人，给出清晰的定位
随即，他才对如今的市场切入点一笔带过：“现在的校园用户们不过是这种生态位的一个体现，如果不是存在企鹅，我们一开始也不用从校园启动”
徐欣听着这样的论述，思索道：“企鹅的qq主要是陌生人社交，移动的飞信是熟人社交但自我设限，微信……在大家越来越离不开手机的情况下，彼此之间的联系确实出现了一个极其有价值的生态位置”
“微博也偏陌生人，人人网是基于校园的熟人，而微信相较于这两家又多了工具属性”章苏阳想起市面上的另外两家社交平台
全览整个市场，微信目前的属性确实是独一份的
俞兴说道：“如果抛开企鹅的名声，我相信大家都能很敏锐的注意到这一块，但是，企鹅确实抛不开，我们这几个月一直在观察它，不说别的方面，qq这个核心产品的转型也是比较迟缓的”
他顿了顿，继续说道：“只能说是种种原因吧，现在就是在移动即时通讯领域最佳的颠覆时刻”
颠覆的是谁，这不言而喻了
徐欣这时候问道：“企鹅不会这样一直迟缓的，它醒过来之后呢？”
别的产品就算了，一款新的通讯产品会让企鹅以最快的速度醒过来
俞兴面对这个问题，聊起了曾经和李善友、钟志凌、雷卫明他们都说过的判断，那就是企鹅面对微信竞争的动态
企鹅用qq迎战，那是战略失误，推相似产品也能留出继续抢跑的时间
他聊了一通这方面的看法，直让投资人们的脸上都笑出了
但最后只用一句话就把大家拉回现实
“最可怕的就是企鹅集结全公司的力量向我们扑过来”
俞兴的语气显得若无其事
徐欣脸上的笑容自动收回，叹道：“俞总，你可以不说这句话的”
只要不提这个，投资人今天都能被哄的开开心心
俞兴耸耸肩：“认清现实有什么不好？企鹅越是扑过来，你们的资金才越能显示作用”
徐欣看到这样的俞兴，只能说，这很俞兴
问题是，