时候才提到自己先前和今日资本的交流。
毕胜也这才知道俞总暗地里还帮自己说了话。
他的感激已经不能更多了，叹了口气：“我早晨的时候和老婆打了电话，我想再和今日资本沟通沟通，愿意再拿出一百万美元的投入，让他们看看后续发展。”
这是把剩下的家底又拿出一半。
公司如此情况之下，也只能是真金白银最具诚意。
俞兴沉吟。
毕胜带着一丝隐隐的期待看向俞总，虽说不强求他看出来自己的决心，但也希望对方被自己的投入所触动，万一……咳，万一，俞总被触动了之后让红隼投资，那就是意外之喜了。
“先看能不能清理公司，如果能清理，你投了也就投吧，这是代价。”俞兴说到这里顿了顿，“这样吧，你也不容易，明天的早饭，我请了。”
毕胜的心情有个剧烈的浮动，愣了好几秒后答道：“好，俞总，可能我现在说什么都是多余，但我真的特别谢谢你。”
俞兴笑道：“别人都说，身处谷底的谢意是没有价值的，但你这么谢，明天的午饭，我也请了。”
毕胜莫名叹服。
“不过，模式垂直虽然有容错空间，但随着时间和犯错，这个空间必然越来越小，如果侥幸能过了这关，团队建设必须得重视了。”俞兴把话说完，“我觉得你也不用搞什么高深的理论，就坚持基础的PDCA循环，四个阶段，八个步骤，也就行了。”
他起身在白板上写了PDCA的字眼。
俞兴之前录制节目的时候提过一次，P计划，D执行，C检查，A处理，这是四个阶段。
P里有“搜集资料、找出问题、找出主要问题、制定计划措施”4个步骤。
D里有“按计划和要求实施”的1个步骤。
C里是“检查结果，找出成功经验和失败的教训”的1个步骤。
A里是“巩固措施，制定标准，形成规章制度”与“找出遗留问题，转入下一个循环”的2个步骤。
俞兴简单的聊了聊这个，最后说道：“你不一定非让公司上下全都知道你的逻辑，最起码，你自己得心里有数，就好像，先前的战略既然定了，为什么偏移，偏移的方向对不对，这总要你自己有思考吧。”
毕胜默默点头，理论结合现实，格外深刻。
“那就这样吧，看看你有没有继续的机会了。”俞兴走回自己的座位，伸手指了指门，“毕总，我先忙，你去干什么都行。”
毕胜对于俞总这样直抒胸臆式的表达已经没有半分不满。
他起身走到门边，忽然问了句：“俞总，你说这江湖追杀令得多久有个结果？”
俞兴没法给出答案，只能宽慰道：“让子弹飞一会。”
毕胜的情绪稳了稳，默默离开百晓生公司，又一个人在街上徘徊了一会，最终发现自己好像什么都做