去复盘，又与公司里的人讨论，结果发现我理解的一个事是存在偏差的，刘总说电商竞争是效率成本与用户体验，我当时理解的是‘效率和成本’，实际上，‘效率成本’是说为了提高效率而需要付出的成本，包括改进流程、提升技术、培训员工等方面的投资
俞兴最后说道：我这样再把刘总的想法与京东的发展、未来挑战放在一起，还是很有裨益的，如果大家觉得我们是妄想，可以一笑置之，如果觉得有所收获，那就太棒了
俞兴的发言颇为真诚，也成功让大家批评与围攻的热情都散去不少
确实，哪怕这位刘总不是5000亿营收的商业大佬，他白手起家到现在也很值得学习了
百晓生的用户群体来源于职场，如今也确实有小部分的公司中高层，但真正有兴趣来逛这个网站的大BOSS，那是没有的
所以，大家抛开对标题天然的不信与不满，确实在热闹过后能瞧出来帖子里两个人对话的真诚
——刘总，京东现在最大的发展障碍是什么？
——是我们物流的瓶颈，这方面的发展不能一蹴而就，我们今年会实现三地库房的升级，明年就是超大型物流中心
——刘总，我看你说过电商与传统店铺必有一战，你认为什么时候开始？未来的电商又会是什么竞争格局？
——我觉得从明天开始，这场战争就难以避免了，但不存在谁灭谁，而是相当长时间里的共存，最终就会出现1到3家在电商领域垄断了90%份额的公司，剩下的只能占据这个市场的边缘地带
——所以，那些在垂直细分领域的电商公司，你们的时间是宝贵又有限的（意味深长）
俞兴与刘强东的对话内容挺长
让许多用户觉得有趣的是，这种对话稿件还人工标注了语气
“我看明白了，俞总对京东的信心太大了，相信京东会是最后的三家之一！”
“俞站长的意味深长真是相当意味深长啊！”
“一个是痴人说梦，一个是故作玄虚！”
相较于被放在开头的营收期望，尽管仍然有不少人给了差评，但中好评的比例明显增多
俞兴不介意大家的差评，晚上的时候还更新了这篇帖子，询问大家是否对与投资人的交流感兴趣，而在得到肯定的答案之后……
这个不急，回了申城再找徐欣
当下优先级最高的就是把风放出来了
俞兴起了个引子，随即又拜托小英来固定打工皇帝的相关佐证
这自然难不倒过山峰的合伙人，迅速的就验证了加州理工博士学位的造假，以及，两个被唐骏引以为傲的发明也不是出自他
大头贴照相机是日本阿特拉斯的技术团队研发
卡拉OK计分器的专利申请人是
刘琬英在查到这些之后只觉莫名其妙：“俞老板，你说他搞这些干什么？都是很容