俞兴抛出自己的第二个论点
注意到前排的人似乎都变得认真，心里松了口气，发言更显从容：“为什么这么笃定？因为，不管是做电商，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鹅，业务最终都还是落在人的身上”
“坐地铁，不可能抱着一台电脑，偶尔也许会紧急的打开笔记本，但随时随地都可以用手机”
“这种用户使用习惯的变化必将带来商业模式的深刻变迁！”
“甚至觉得，哪怕是阿里、企鹅、百度这种巨头级别的公司，一旦不重视移动化的挑战，也会面临窘境”
“通用电气的杰克·韦尔奇说过一句话，‘当大树倒下的时候，所有人都听到了声音，但当小草生长的时候，却没有人注意到’”
“今天也想说一句话，巨人倒下时，它的体温还是暖的”
“bat这三家，它们有倒下的可能吗？”
俞兴的视线落在台下的嘉宾身上，又跳跃到了前排的马伝脸上，而正当想继续往下聊的时候，瞧见马伝伸手要了个话筒
“俞总这一段可以好好聊聊，也想听听们会怎么倒”马伝笑着说了句
这种打断稍微让俞兴心里的措辞乱了一些
在台上稳了稳心神，干脆直接反问道：“其实是想借着bat面临挑战的可能性来聊移动化的商业模式变化，但马总既然问了，那也想知道，阿里有什么迎接移动化的入口吗？”
马伝压根不回答问题
俞兴等了五秒，不见有动作，只好自问自答：“好像没瞧见阿里这方面的太多动作，但是，互联网的一些变动已经出现了，像新浪，它去年下半年推出的微博很红火，这是对博客长篇大论的简化，也恰恰契合了用户们的碎片化时间，这不正是使用习惯所导致的商业模式变化吗？”
“百度的优势不太一样，它的搜索不容易有对手，而企鹅在移动化方面，它的qq就是天然的从pc到移动的完美产品，已经拿到了半张门票”
“再看阿里，这方面好像是有些迟缓的”
马伝这时候解释了句：“电商的移动化与社交、搜索都是不一样的，但继续说吧”
如的地位，不用说太多，这么一句就消解了俞兴的很多论述
“所以，bat面临的是挑战，而不是它们必然走向窘境”俞兴把话接过来，也不顾发言内容已经乱完了，顺着说道，“移动化是挑战，也是机会，前者对bat一视同仁，后者也是一样”
“就像认为的许多业务会落实在人的身上，未来巨头的竞争也必然要抢占用户的时间，企鹅的社交在这方面有着巨大的优势”
“融资的时候被投资人问到一个问题，要如何面对企鹅”
“这是如今许多创业者同样需要回答的，但随着移动化的