是账上现金对公司健康运营的支撑
许久之后，俞兴这么说了句
章阳煦应了下来，忍不住说道：“公司每个月花费真多啊……”
只是，刘浩心里有些索然，在智联招聘经历过这样的阶段，但最终失败了，现在在百晓生反复思考过去的得失，也就有了这样的一个情绪复杂但切中精髓的答案
但现在一睁眼就没了40000块，反而不太考虑这种压力了按照这种运营成本加上招聘业务的支出，百晓生的寿命至少还能维持14个月，当然，前提是招聘这一块不进行大规模的烧钱
可以预见的是，随着后续招聘业务的继续推进，这种亏损还将继续扩大，如何有效的稳健推进亏损的数字，这会是百晓生需要解决的一个关键问题
百晓生的公司运营成本包括租金、工资、办公设备等支出，从成立到现在有三个明显的阶段，最开始是一个月花掉10万，中间是30万，现在暂时稳定在120万
的假期提前开始，大家明天还需要再布置布置今年国庆节8天假期的工作安排
两个月的招聘营收合计258万，亏损合计376万，也就是花出去634万，回笼了258万
不过，对于百晓生来说，广告收入不会成为营收的主体，也不会在这方面多注意，因为过去这些年，新浪、网易、搜狐等一大批活的死的公司已经用它们的发展为大家确认了一点，pc网站单靠广告是没法好好活下去的，这就不用头铁再尝试了
俞兴又聊了几句，最后祝大家假期快乐
但这些是一次性投入，下次再续就是一年之后了
至于另一块的广告收入，8月是75万，9月涨到93万，也有24%的增长
九月份，招聘业务的营收不算最后一天已经有167万，涨幅83%，而亏损仅仅增加了12万，达到194万
过去两个月，百晓生最为重要的是两个变化
下午五点钟，俞兴放下计算器，总结了过去两个月的营收开拓：“公司开始赚钱，这是积极的尝试，刚才趁着吕海颖说用户体系的时候算了算，咱们账上还有差不多3500万的现金，还是很安全的”
俞兴那时候算了一笔账，每天早晨一睁眼就没了3000块，后来是一睁眼就没了10000块，压力还是很明显的
一是主站注册用户突破100万大关，也算是互联网里的一小号人物，毕竟垂直细分的群体所具备的价值和影响力都远远超出普通网民群体
“相较于中华英才网、智联招聘，们除了市场下沉，一个很关键的点还在于如何让这门生意更加高效和精准，这是……”
二是构建出了公司的营收框架，广告的业务接入比较简单，招聘业务在刘浩等一批前行业精英的带