好好请教，争取度过一个反复思考的国庆假期。”
百晓生成败的关键，就看能否凭借自家用户的数量与特性在招聘行业占据足够多的市场份额。
像百晓生拿到融资后立即与芬众传媒更改的合作，合同价格就是1956万，过去六个月时间里逐渐在五个城市投入的地铁、公交车等广告也耗资甚多。
所以，俞兴的“安全”概念是账上现金对公司健康运营的支撑。
许久之后，俞兴这么说了句。
章阳煦应了下来，忍不住说道：“公司每个月花费真多啊”
只是，刘浩心里有些索然，他在智联招聘经历过这样的阶段，但最终失败了，现在在百晓生反复思考过去的得失，也就有了这样的一个情绪复杂但切中精髓的答案。
但现在一睁眼就没了40000块，反而不太考虑这种压力了。按照这种运营成本加上招聘业务的支出，百晓生的寿命至少还能维持14个月，当然，前提是招聘这一块不进行大规模的烧钱。
可以预见的是，随着后续招聘业务的继续推进，这种亏损还将继续扩大，如何有效的稳健推进亏损的数字，这会是百晓生需要解决的一个关键问题。
百晓生的公司运营成本包括租金、工资、办公设备等支出，从成立到现在有三个明显的阶段，最开始是一个月花掉10万，中间是30万，现在暂时稳定在120万。
他的假期提前开始，大家明天还需要再布置布置今年国庆节8天假期的工作安排。
两个月的招聘营收合计258万，亏损合计376万，也就是花出去634万，回笼了258万。
不过，对于百晓生来说，广告收入不会成为营收的主体，也不会在这方面多注意，因为过去这些年，新浪、网易、搜狐等一大批活的死的公司已经用它们的发展为大家确认了一点，pc网站单靠广告是没法好好活下去的，这就不用头铁再尝试了。
俞兴又聊了几句，最后祝大家假期快乐。
但这些是一次性投入，下次再续就是一年之后了。
至于另一块的广告收入，8月是75万，9月涨到93万，也有24%的增长。
九月份，招聘业务的营收不算最后一天已经有167万，涨幅83%，而亏损仅仅增加了12万，达到194万。
过去两个月，百晓生最为重要的是两个变化。
下午五点钟，俞兴放下计算器，总