周建国只是一个技术科的科长，如何有权限去调动跟他平级，甚至还高出半级的四大车间主管配合，以及厂里其他后勤管理部门的协调，想一想就知道非常困难。
以前周建国只是一个纯正的技术人员，他只需要搞好自己手头的技术领域工作就好。但现在，他不得不学习如何去管理，从技术人员向技术、管理双重复合人才转变。
就算有着厂长背书，但却没有奖惩权限，又要在有限的时间内将厂里各种资源整合，从而完成转型生产之旅，想想便知其中无法想象的艰难。
不过自我怀疑也是一种对本身实力清醒的认知，它表明你开始在更高一级层面思考，督促你积极进步以摆脱此种心态。
这是一次异常痛苦的蜕皮式磨炼，很幸运周建国熬了过来，并且不可思议地在规定时间内完成了所有工作。
“最主要感谢就是八零一一厂有一支特别能战斗的军工人队伍，他们不计付出，勇于奉献，以大局观的视角和大无畏的牺牲，完成了这一次不可能的任务。”
周建国说的不是场面话，而是彻彻底底的真实感受。
如果没有全厂职工的上下齐心协力，门电路的生产无法顺利投产。
火车跑得快，全靠车头带。
以厂长郑云德为首的领导班子，以身作则，重返岗位后，就使出各种手段将全厂职工整合在一起，重新鼓舞了士气。
大家在山里是很枯燥烦闷，大家在心里是很想回到沪江大城市，大家是有些陷入迷茫之中不知道前途，但只要工厂领头人一声令下，大家还是会听从指挥，劲往一处使拼命完成目标任务。
也许会抱怨，也许会难受，也许会不理解，但执行命令不打折扣，是从他们自愿走进大山为国献身那一刻起，就印刻在职工心中的行动准则。
解放前一击即溃的部队，解放后跨过鸭绿江就能硬抗以美帝为首的联合强敌，人还是那些人，但新中国赋予了他们军魂，足以让他们面临强敌死战不退，一举打赢了立国之战。
这种精神同样延续到八零一一厂，附着在每一个职工身上，共同凝聚成新时代的军工之魂。
周建国在这次行动之中，找回了当年升级中等规模集成电路时激情澎湃的青春，也更加深刻认识了八零一一厂的人和事，以及蕴含在其中的深层次意义。
不管他是否承认，这个奉献了十年青春的军工厂，已经成为他内心不可分割的精神家园。