工厂报表，使用滚动法来计算收支盈余，也就是从建厂后取得的历年盈利来覆盖掉当年亏损，从数字上看无法知晓当年的实际经营情况。
如此滚动法计算的话，要到亏损总额超过历年盈利的那一刻，才会显示出负数被上级部门知晓。
一般情况下，到那时的话，企业早已经病入膏肓，积重难返，无力维持经营了。
不过现在的八零一一厂，虽然连续亏损2年时间，但只能说刚开始走下坡路。
何况订单减少的事情，早就被各个厂长汇总到了后方基地管理局。
新改组的后方管理局，重要程度在沪江市内部下降了半个台阶，变成了一般单位。
春江水暖鸭先知，如此变动自然拨动了许多人的心弦，皖南小三线基地的未来何去何从？
“市里对后方管理局的意见非常明确，就是服从全国一盘棋策略，以前如何工作今后也一样工作，依旧会保持原有支持力度。
有传闻说，要取消小三线建设，全部职工搬回沪江市上班，这是绝对不可能的事情。
要知道历年来为了建设81个企事业单位，沪江市总投资超过10个亿资金，后方管理局现有职工总人数6万人，随迁家属1.5万人！
如此大的家当哪能轻易说搬家就搬家，谁能为那么大的资金和那么多的人力负责！
在座的厂长回去后要做好本厂工作，将这个问题澄清讲明白，市里方针保持不变，让大家继续安心在皖南山区工作。”
新上任的后方管理局局长，在为其就职而召开的大会上斩钉截铁发言，要求保持小三线基地的稳定。
小三线基地，对沪江市政府来说，属于后进生行列。
前期投资了10个亿，挤占了市里大笔建设资金，还抽调了一大批技术骨干进山支援，现在每年除了工厂收支结余之外，沪江市还得财政补贴2000多万元资金。
话说回来，接到厂长们纷至沓来的订单减少报告，刚上任的后方管理局领导班子也很头疼。
本以为军工厂效益应该不错，没想到眼下情况却不容乐观，嗷嗷待哺等着他们送米下锅。
小三线全部81家企事业单位，其中生产类型的军工厂54家，剩余27家都是配套单位，比如运输车队、后方医院、子弟学校等。
军工厂类型也五花八门，有的生产步枪、大炮、手榴弹等常规武器，还有制造雷达、电台、集成电路等高科