图谋蜀中天府可乐才是真。
陆阳得意的道：“所以说运气也是实力一部分，连老天爷都站在我这一边，另外还真巧……昨天我就已经让老牟先回去了，他这会儿估计也已经到了蓉城……此刻正在……天府可乐参观考察也不一定哦。”
说着拿起手机，“我再给他打个电话吧，这边已经没什么悬念了，拖一天时间，已经是极限，他那边也可以抓紧时间行动起来了。”
天府可乐如果按照原来的轨迹走，也会和北冰洋汽水一样被百事这家外资收购。
然后被雪藏。
合资后，百事将天府可乐的生产比例从100%降至50%，再降至20%，最终直接连脸都不要了，干脆将天府可乐这个在全国曾经大卖过的国货老品牌停产，销售渠道被用于推广百事自己的百事可乐，汽水品牌七喜、美年达等。
天府可乐的配方、生产线和市场份额，几乎全被百事吞噬一空，十几年来天府人奋斗的成果，就这么被一朝尽毁。
而百事所付出的是什么？
不过付出区区1070万美元，就直接持股了双方合作新成立的合资企业的60%的股权份额，从而达到控股并将其榨干吞噬的目的。
这里有人可能不理解，为什么百事愿意花这么多钱收购？
难道是图天府可乐的配方？
这也不对呀，人家百事的可乐配方可是百年配方，用得着花钱来图谋你一个国内山寨可乐的配方？
其实说山寨，可能有人不服，但事实就是事实，因为可乐这玩意儿，它就是外国传进来的洋玩意，天府可乐只不过是在此基础上，对它进行了微创新，加入了一些国人可能会喜欢的元素。
那么是不是因为这些微创新元素，才令人家外资百事公司愿意掏这个钱呢？
当然也是不对的。。。
那又该怎么来解读这种外资资本进入国内大肆撒钱的行为呢？
其实可以很简单用下面一组数据来说明：
成立于1980年的天府可乐，因为国内的市场还未对国外开放，短短的数年，在没有几个像样的竞争对手的情况下，便成为了国内可乐饮料的巨头。
根据一份1988年天府可乐集团对方公开宣称的数据，他们公司拥有在全国各地合计108家联营厂，单一品牌天府可乐占据全国可乐市场的总销售额75%……
虽然说后面几年，有些开始下滑。
计划经济泡沫时代来临。
这里就问一句，哪怕它市场份额打个水漂，下降30%，只保留45%的国内可乐市场份额，它还值不值得花1000万美金来控股它？
绝对是值得的。
因为下面还有一组数据。
到了2000年代的初期，在于百事这家外资饮料巨头组建合资公司的数年后，天府可乐年产量已经不足巅峰时期的1%，产品几乎已经在
点击读下一页,继续阅读 蜗牛你别跑 作品《重返88：从迎娶小姨子开始》第650章 老国货抢救进行时