包括：蒙牛牛根生、ut斯达康吴鹰、idg熊晓鸽、今日资本徐新、软银亚洲阎焱、阿里巴巴总裁马云、巨人网络董事长史玉柱、新东方俞敏洪、联想集团总裁柳传志、中粮集团董事局主席宁高宁.
不是资本巨擘就是知名企业家，其中还有许多年度华夏经济人物当选人物。
节目最大的看点之一，就是通过评委们的点评和指导，向观众传递商业理念、经营策略等精英文化，同时也塑造了成功企业家的榜样形象。
该节目在2006年、2007年、2008年共举办三届。
为什么只有三届？其实这档节目火爆之余还是引起了一些公众的质疑，例如过度渲染成功学、忽视创业风险、所传递具有争议的价值观等。同时，节目对创业者的选拔标准和评判方式也值得商榷。
但不可否认，这是一档在当时看来是现象级的创业节目，而且收视率在当时一众央视栏目中很高。
赢在华夏作为曾经的王牌节目，即便是新入职的员工也有所耳闻。
然而，大家心中仍有些疑惑：这个早已成为历史名词的节目，为何被领导重新提起？
很快，领导给出了答案——他在白板上写下了赢在华夏后，又追加了三个字：特别版。
“之所以重提这档栏目，是因为时机已到，我们要做几期特别版。”齐竺泉顿了顿，示意助手小张分发资料，“大家先看看。”
几分钟后，资料传阅完毕。
齐竺泉环视众人，问道：“都看完了吧？觉得如何？”
他接着说道：“我先定个大框架，这一次，我们推出赢在华夏互联网特别版，邀请互联网头部的几个企业家分成两个阵营进行pk。
大概就是这样，剩下的机制啊，内容啊，流程，我们要求新求变，格局要大一些，这些大家可以集思广益，自行讨论补充。大家有什么问题吗？”
一旁作为总监助理的陈红兵提醒道：“总监，去年就有人办过类似的节目。”
齐竺泉皱了皱眉：“办过？具体说说。”
陈红兵继续道，“之前赢在华夏的主持人王利芬后来跳槽去了地方台，随后以制片的身份制作出了一档类似的节目，叫赢在华夏蓝天碧水间，是一场大型商战真人秀。
节目中，十二位明星企业家分成两个阵营，通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金给公益组织.”
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