只在京沪广深四地的校园拓展了业务，接下来是向全国范围内的校园进军，从校园扩展到社会
业务的扩张需要大量资金和人手，尤其是在全国范围内。
之前的资金用于基础系统建设和四地的扩展，再向外扩心力皆有余而钱不足，就在这时张旭豪接到了陈默的电话。
4月18日这天，张旭豪见到了顺为的老板之一，也是他的投资人：陈默。
陈默、周受资、张旭豪，三个年龄相仿的年轻人开始了他们第一次见面。
简单客套寒暄，三人落座，张旭豪先是介绍下饿了么现在的发展情况。
团队规模百人左右，京沪广深四个城市，16所校园，目前用户群体主要以校园为主，对外卖平台市场来说，饿了么只是在校园里积攒了一些口碑，在整个外卖市场属于小透明的存在。
陈默只问了两个问题，“饿了么还需要资金么？”
张旭豪点头，陈默也点了点头，继续问道，
“如果彼岸要收购，你会卖么？”
张旭豪摇头。
陈默这回没跟着摇头，而是笑了笑，“先别急着摇头，听完之后再做决定或许不迟。”
说完，陈默走出会议室，在外面转了转，而屋内周受资开始了他的表演。
这是两人昨晚在酒店提前商量好的对策。
陈默负责拍板，周受资负责攻心，如何攻心呢？
通过资本碾压的方式。
站在对方的立场来思考问题，那就是同意彼岸收购对饿了么的好处，拒绝彼岸收购做面临的后果、张旭豪个人的付出和收获。
好处又一分为三，一、海量资金支持，后续融资不愁；
二、微信支付提供技术支持，介入饿了么现有系统，完成拼图最后一步，形成点餐闭环；
三、一份发展规划计划书，内里包括小米和全军出击的资源包，甚至不排除跟盛大网吧终端合作，这会对饿了么打开市场提供强有力的帮助。
三管齐下，起码缩短饿了么起码一到两年的初创发展期，直接击穿整个外卖市场
点击读下一页,继续阅读 挨踢的老臣 作品《社畜逆袭：从小米开始反卷互联》第298章 饿了么？饭来了！