择，是将5000万美元取出，然后注资到瀚资本，具体的合规操作会由安托万-嘉舍、乔丹-布罗姆利和卢-泰勒三方共同完成。
瀚音乐、瀚发行和人予管理，以及还未成立的现场演出公司，在接下来可以预见的一段时间里都会展开跨越式发展，保证公司账户上有足够的流动资金至关重要。
毕竟，不管是签约艺人与创作者的预付款，还是MadCity的制作成本，都不太可能从别的渠道进行支付。
而另外3.49亿美元，去向依然是大多数美国企业和资本管理公司的最爱，特拉华州威尔明顿。安托万-嘉舍此刻正在威尔明顿市，监督进行CarlyleExclusivePartnerIII，或者叫凯雷独家合伙三号基金的成立工作。
虽然与柏汇资本共同成立的基金一样，都属于合伙企业的范畴，但是从公司的实际架构上来说，二者之间有明显的差异。
收购UTA的时候，韩易手中的资金不足，必须与柏汇资本达成共同投资的合意，才能将收购进度推进下去。但在凯雷集团这边，韩易的3.49亿美元现金却是绰绰有余。
收购MadDecent55%的股权需要3600万美元，Hartbeat25%股权的最终成交价是2500万。另外ElectricFeels的奥斯汀-罗森要拿走5200万，HalseyInc.是1800万，收购杜阿-利帕经理人本-莫森的艺人管理公司TaP，还另外需要1500万美元。
这些收购与投资，加在一起，总共需要花费1.46亿美金。
还不到CEPIII初始资金的一半。
剩下的2.03亿美金，短期之内怎么说都够用了。除了索尼影业的slatedeal之外，韩易最近几个月的重心都会放在巩固与发展现有资产上，而不是继续挥舞支票大肆兼并。
目前有希望收入囊中的投资标的，他都已经有过接触。尚未展开行动的那些资产，就不是现在的HMG和瀚资本能吃下的了。
吃不下，不光是因为资金受限，更与商业表现、行业地位和时代大环境息息相关。
最简单的一个例子，鲍勃-迪伦，现在绝不会对韩易的收购邀约假以辞色。
只有等到跟吉米-约文商讨过的那个LiveAid2016版，以及后续一系列的操作能落地，才有可能把这渺茫的希望提升几分。
因此，这次跟凯雷的LP，韩易100%出资，凯雷集团仅作为管理方，由三位高级合伙人出任名义上的基金经理，并占有1%的管理股份。实际的操盘手，是CEPIII这家合伙企业的CEO，安托万-嘉舍。