开始大规模购置设备、货车、叉车、生产物料等。
现在车间没啥物品，不是自己的工厂，要不然，方柏打算搞洁净车间了。
走了一圈，回到办公室。
他的办公室面积只有三十多个平方，原来就有装修的，实木地板，但办公桌这些都没有，公司新买的办公桌、椅子、茶几、沙发等。
方柏坐下来，统计一下这些天的开支和人工成本。
租金和押金一年十万元；办公桌和办公用具已经花了几千块，公司电脑和打印机花了将近三万块钱；
一辆小货车，一辆大货车，一辆三吨级别柴油叉车，一辆五吨级别柴油叉车，这些预计要花25万元；
机加工设备是大头开支，钻铣车磨床都需要，由于资金问题，前期加工量也不多，每样有个一两台就足够应付了。
焊接量大，每名焊工人手至少配一台焊机，好在国产焊机不贵，普通类型的，三四千元一台而已，也没必要买进口的，暂时买十台焊机。
这些设备都是固定投资，但一开张就花去近百万，让方柏也发愁。
杂七杂八的开支，还没包括物料采购、下料设备、喷漆房等投资，真要弄个像样点的机械制造公司，估计得投资两百万元才行。
但要达到年生产三千台地泵的产能，光设备就得投资五百万元以上，否则就委外加工，只做大组装和测试。
而库存和物料更是占资金大头，那得投资上千万元。
方柏目前只能一步一步走，先把样机试验完成，然后先小批量销售。
员工开支方面，公司计划招聘五十名员工，月工资支出约2.5万元；公司包午餐和饮用水，月开支约一千元；公司包住，开支也不少。
总的来说，方柏前期就得准备一两百万元。
他来学校时，从家里拿来三百万元现金，投资超市预算三十万元，买大哥大，买家具家电，也花了不少钱。
这段时间，机械公司各样开支，预计本月度要开支一百多万元。
麻蛋，真是花钱如流水。
哎，还得从家里再拿钱才行。
又是五天后，公司员工总人数达到45人，其中25名是生产人员。
这个生产人员比例占比太低，正常达到总员工人数三分之二就差不多了。
在11月20日早上九点钟，公司召开第一次全体会议。
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