轮、酒店等等。
这还是他们第一次入局互联网，没想到动作竟然这么大。
事件一经发酵，在投资圈也形成了广泛热议。
然后就有小道消息开始流出，说冯氏集团的管理层大洗牌，换了新的掌舵人，正要探索互联网领域。
面对外企的来势汹汹，外卖市场的估值再次飞升。
外卖超人中国区负责人刘义华接受采访时表示，要在一年之内服务二百家城市。
实际上，他们的动作也确实迅速，仅用了一周的时间，就达到了其他网站花费半年才达到的规模，当然了，这个其他网站中不算拼团。
就在此时，在市场的最前沿，一批劣质的外卖超人塑料袋逐渐流入市场，传说使用这种塑料袋的商家，可以获得某不知名富豪给的五百块补贴。
“国内市场，真的是十分凶险。”
“不知道为什么，我在推广过程中感受到了巨大的阻力，好像有什么东西正在反推。”
“好消息是，别人也一样。”
“……”
随着入局的平台再次增加，汇入到市场的资金也开始膨胀，用户的增长更快，对于骑手资源的争夺也开始愈演愈烈。
拿到腾讯投资的饿了不，又一次提高了配送补贴，注册数量激增。
这一举，引起了其他平台的纷纷效仿。
以前的骑手职业还是一些底层人在做，比如找不到工作的，或者本职赚的少辞职的。
但随着这一波的烧钱涨价，很多本来有工作的人，也开始趁着业余时间加入到了外卖大军当中，这其中甚至有体制内的、在编的。
眼看着市场越来越蓬勃，江勤很开心。
蛋糕，更大了。
在这个阶段里，整个外卖市场几乎烧掉了百亿资金。
试想，如果不是这种养蛊一样的竞争模式，哪家公司能养得起这么一个行业？
拼团不能，所以江勤不敢早下场，而阿里巴巴和腾讯的体量那么大，在面对这么烧钱的领域，其实也有点够呛。
这玩意儿，就是得大家一起来才行。
“老板，我们的骑手数量最近这几天一直在减少，主要是那几家网站打的太狠了，眼都烧红了。”
“影响到拼团外卖的业务了吗？”
“沪上和京都的订单量较多，增速较快，我们的骑手数量确实明显不足了，这样