近比较频繁，因为每日特惠的推广范围开始增大了，从原先的核心业务区，逐渐向着其他区域辐射，方向大概是东西两城。
财务部审批之后给出了意见，然后抄送到了江勤这里，由他做最终决定。
江勤仔细审阅之后，审批了两笔费用。
一笔是组织召开小区文艺汇演的费用，用来增加社区群组的粘性，提高拼团在社区用户心中的“家人感”。
另一笔是线下广告的费用，因为做社区团购需要很高的信任度，而这部分的信任度还是要通过电视、新闻来传递的。
尤其是电视广告，在一些中老年人的心里很有权威感，要不然也不会有那么多的电视购物频道。
“大众点评和拉手网现在什么反应？”
姚盛东在线上回复：“大众点评最近在招地推，看样是也想搞社区团购，但是招聘广告投放了一个月了，却没有接下来的动静。”
江勤想了想：“他们前期应该没有这方面的布局，预算、结构调整和业务升级都要再三思考，估计心里也犹豫的不行。”
“应该是这样，老板英明。”
正如江勤所料的那样，大众点评目前陷入了一种非常被动的状态，因为每日特惠和他们的业务并不冲突，相互不会影响，按道理来说可以和谐相处。
你做你的线下配送，我做我的线上团购，不但不会互掐，可能还会互相受益。
但是谁都明白，当拼团的社区团购线铺过来，一旦成型，立马就会反哺他们的到店业务。
到时候消费者群体壮大，再树立一个网红门店的典型，经过头条的宣传，那些商户就会主动去找合作。
然后，拼团又开始良性循环，而循环过后，死的必然是他们这些竞争对手。
如果大众点评想要狙击拼团，那么他就要谈渠道、招地推、还要设立一个全新的分部，升级自己的网站，做新的预算。
这些都是拼团提前了几乎一年开始准备的，还接手了其他网站不要的地推，如果大众点评要跟进，投资金额会很巨大。
因为想要在短期之内追上去拼团的进度，烧钱是肯定的。
所以，大众点评内部也是出现了两种不同的声音，一个是不看好社区团购的铺设，一个是觉得不搞这个就只能等死，这种两难的境地让公司高层难以决策。
他们私下也和拉手那边通过气，但是拉手表现的一点都不慌张，表示自己不