店是联结产品、品牌、出版商、作家之间的纽带，产品面对消费者的最后一公里。
作用非常多，可以提供实体书的成交转化率，强化作家影响力，丰富渠道通路，建立专属销售网络、打通产品通向消费者的终端入口，同时获得服务大数据，并为企业转型和产品研发提供市场支撑。
只要粉丝量够大，什么都可以形成产业链。
一句话，就是文化生态圈。
如果形成了，赚钱就非常容易了，而且利润方向是多元化，低成本、相互促进。
有个不得不面对的可题，现在老板还年轻，但若是百年之后，如果老板以前的作品会随着时间的流逝，他的影响力会越来越衰弱。
或者陈石哪一天形象受损，神石集团文化公司也很容易被打击。
集团这一块，唯独文化公司依靠陈石的依赖性特别强。
如果陈石不创作了，怎么办。
不仅杨翰文想到了这点，陈石也想到了。
只是杨翰文目前不想提，但刚才陈石已经提了出来，也支持。
光靠陈石一个人的作品，数量不足，有些单调。
如果建立起庞大的体验店网络，只要数量够多，相比起航集团，除了网络平台，真的是这些网络平台没法比的。
陈石点评道：“这个体验店，同样可以当书店卖书，可以卖小说周边产品，可以作为粉丝的聚会场所。
甚至可以卖吃的喝的，提供免费充电。只要有人气，生意就不会差。
这个市场庞大，迎合读者需求，需求就是市场，就是市场的核心。”
陈石边看边可，杨翰文拿笔和本子在记录，感觉老板的灵点非常强大，有脑洞。
陈石灵感来了，想法也是天马行空：“像饮料这些，人工售卖可以改为自动售卖机，甚至可以弄接送机器人，人工成本会越来越高，精简人员。
而且，我们得弄一些别人没有的东西，要不如何吸引非粉丝。”
“像餐具这些，都可以根据小说中的内容定制，看看能不能弄点文化特色的，受欢迎的。
店铺设计多弄一些方案，挑选好的，然后综合、汇总一下各方案的设计优点，统一装修。
也可以向粉丝征集意见，做一个调查报告，他们才是消费者，我们官网就可以做，有这个资源就好好利用一下，好的意见可以提供奖品，把这个方案抄火起来，也是为体验店