运输、供应链和管理问题，可不是随便选择一个城市。
陈石听了她的招聘方式，犹豫了下，又说道：“那样招人效率不行，太慢了。
先视频面试是对的，通过后，只要来公司面试，来回路费公司可以报销，不用等面试成功才可以报销。
若是现场面试成功，给予面试者五百元奖励。
正式报到，都可以报销车费。”
王丽婷惊讶地说：“老板，那样公司支出很多吧，估计得好几百万。”
她就任的上家公司，老板都想着如何减少招聘支出，降低成本。
报到可报销车费，很少公司有，就算是有，也是针对外省来的核心岗位人员。
至于普通员工来面试就能报销车费，成功后甚至有奖励，她真是没听说过。
如果这样的话，网上就有更多人踊跃报名。
陈石笑了笑说：“如果不这样，外省的人谁愿意跑那么远到蓉城来面试。
这种层次的人薪水又不是特别高，面试一次，来回跑一趟，路费得一千块，还停工几天时间，就为了明面上月薪六七千的薪水，还不知道面试能否通过，就花去了好不容易存下来的一个月工资，不说他们，是我都不愿意。”
“当然，如是这样搞，投简历人肯定更多，三个来面试，总会有一个成功，招二千人，面试六千人，再加上其它费用，支出估计就是近千万。”
“但不这样做，我们计划开的店铺，按照目前的招人效率，肯定要延迟一两个月，损失就是几亿元，还影响公司的下一步发展布局。”
“有舍才有得，我们要考虑到面试者的面试成本。如果是招高层，却不舍得自己花钱过来面试，那种不敢尝试怕失败的高层，我反而不想要。”
“蓉城的店铺，都可以挂招人招牌，那就是活生生的招牌。”
“明年的招聘计划肯定比今年重，你可以多招一些人事。”
“从猎头上协助，费用太高了，又不是招高层。”
......