，还没到了解这方面详情的地步，但是不妨碍有人拐弯抹角地透露一二，或明或暗地示好。
公司上个月营收数据爆表，是多方因素导致的结果，八月份未必能延续这种增长态势，但是……
『全国第一到世界第一，这可不是一个级别的影响力！』
心中有数的金尚，并没有表现得急切地拉关系套近乎，而是很矜持地婉拒了一些不知道跟脚的邀请，回到公司后，和金时、郑良知等人通电话，谈了一下这方面的问题。
实际上，到了这个层面，能够打听到切实消息的，只有去找黄正廓了。
和老黄通了个电话后，金时给金尚留下个“安心做事，其它不论”的建议后，就没有下文了。
揣摩了一下词句的内涵，心中有数的金尚，明白钻营这些商业之外的“故事”没有意义，只要公司发展得好，不犯原则性错误，相关各方，都会表达一些善意。
『最近运气，似乎很不错啊！』
在没有前路的领域开荒，确实风险很大，可真要趟出了一条路，得到的好处也极大。
『电子商务啊，从国外吹到国内，风口浪尖上的弄潮儿，可以顺势炒作一番了。』
明修电商，暗度今夕，是金尚早就想好的策略。
这么干，并不意味着电商就是个幌子，而是短时间内，电商看不到盈利的影子，五年内没戏，十年内，倒是有望借助周边收益摆脱“赔钱货”的名声。
其它可以不借助外力发展，电商绝对不行，暂且不提自家承不承受得起各方压力，需不需要战略投资者分担风险，上游供应链的整合，下游仓储物流和终端配送的建设，每年烧十亿，连续烧十年，都不一定能稳得住阵脚。
这可不是一城一地的规模，全国铺开，数十个区域中心，数百个末端配送点，没个数百亿投入，压根建不起来。
不管是勤修内功，还是外抵强敌，你不烧钱，玩个屁的电商？
大的战略方向，已经定了，但是细节方面，金尚还有些重要的考量，没有完全想清楚。
『时代不同，背景差异，再加上技术层面的限制，不可照搬前世IT大厂的套路，否则，死都不知道怎么死的。』
残缺不全，七拼八凑的电子商务，被勉强组起来，让金尚有了起码的自信，金时通讯软件——今夕的初步成功，更是证明了，前世的IT大厂的成功，未必是他们有多么出色，只是在和同时期的竞争对手的较量中，笑到了最后。
『创业者加“金手指”，再加上我本人两世为人的阅历以及经验教训，十多年的学习思考，不见得比大马小马老刘要差。自然，也不用完全照搬他们的崛起之路。』
创业半年以来，金尚感觉，自己最大的收获，不是将今夕文化这个草台班子做起来，也不是赚了那么多钱，而是心态