元。
但是，新鲜出炉的奶粉，只要卖价在六十元以上，就是盈利的，假如网上卖六十五或者七十元，再花不到十元让邮政配送，慢是慢一点，稳定可靠啊。
这样一来，网上买一罐奶粉，实际成本比线下零售店低二三十元。
更何况，许多人购买，还不是一罐一罐地买，左邻右舍，亲朋好友搭个伙，一起买一二十罐的都有，这样一来，成本就更低了。
事实上，电商试运营这一段时间以来，金尚也发现了，许多活跃账号，都存在着大批量购买的现象，不是代购，就是地区零售商贪便宜，绕过了批发商，直接在网上购买了。
要问金尚为什么知道，这不是明摆着的？
哪有个人买家买袜子一箱一箱地买，文化衫论打下单的？
地方小县城，有消费能力的二三线城市，从网上买一批出厂价衣服布料，倒腾到当地，转手给路边摊主，依然有得赚。
这就是没有中间商赚差价的威力。
听着金尚将今夕文化的运营模式娓娓道来，姑妈金兰芸的眼睛越来越亮，一旁的张云鹰，也十分认真地听着小表弟述说着销售计划。
“这个世界，万般营销手段，也抵不过物美价廉的诱惑，互联网就是这么个神奇的地方，它打破了时间和空间的阻隔。就好比远在捕鱼儿海边，连上互联网，这边的服务器上接到了客户的订单，你们那边马上就知道了，可以直接联系邮政快递，过十天半月送到客户手中，中间一系列的省代市代，总包分包，仓储成本，全都可以省掉了，唯一需要考虑的是，物流和人力成本……”
如果说，点一份黄焖鸡米饭十五元，配送费二十元，那这个生意就没法做了，可要是送一单才一两元，那就有点搞头了，要是能进一步压缩到八毛五毛，还不影响时效，那就赚大了。
任何生意，最后多半会落到终端人力成本上来。
为什么有的国家电商将实体店打得溃不成军，有的国家电商只能在实体的围追堵截之下苟延残喘，就是这个道理。
“那……不在终端实体上市吗？”
“除了自家生鲜超市少量供应，大部分由农牧场直邮，这是个很好的宣传噱头，绿色产品，童叟无欺。实体市场人为制造稀缺感，近乎于饥饿营销的策略……”
听了金尚轮番解释后，金兰芸也下定了决心。
“先试，总归是一条路，要是成了，你姑父和我也能松一口气。”
“地方销售代理，该做的还是要继续做，不能在一棵树上吊死，现在互联网发展还不是很成熟，网民数量有限。它可以作为重要补充，但……我估计十年内，还无法完全取代线下销售。”
“这样就够了！我也没想过来一趟京城，就真的能打通销售渠道，彻底让家里满仓的农牧产品卖光。”
“姑妈能